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- 2017-09-11 发布于广东
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后“危机时代的,L,t贝~l明Iml怦 设
国货航品牌塑造年纪实
口 韩 军
从 2008年下半年开始 ,中国的 和管理创新 公司战略发展三个不同的层面,在制
航空货运行业在经历 了十 多年高速 为避免流于形式 ,公司精心设计 度层面保障了品牌工作的Jitler!开展。
发展后,第一次面临真正意义上的寒 了品牌建设的组织和管理方式。 此外 ,为保证公司品牌建设的客
冬,虽然 2009年下半年以后市场需求 2008年和 2009年连续两年 ,国 观性和公正性 ,国货航还聘请 了专业
有所回升 ,但是单边增长 的时代 已经 货航都将品牌建设工作列入公司的 的品牌咨询公司作顾 问,对公司品牌
一 去不回。 “后危机”时代里 ,中国的 战略级项 目重点进行推进。在组织形 建设予以全程指导和监督 ,并 由咨询
航空货运业必须重新审视 自己的发 式上 ,由公司党委书记亲 自挂帅 ,成 公司出面,以第三方的身份进行相关
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