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- 2017-09-11 发布于安徽
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· 企业管理 · CITYAN篇DT_Ol镬W蓠N霪WATERsUPPLY
推进工程项 目建设的实践与思考
韦柳原
(南宁市污水处理分公司 ,广西南宁 530028)
广西绿城水务股份有限公司南宁污水处理分公 改相关制度等一系列工作。他们制定的目标值作到
司共有员工42人,党员 14人,担负着南宁市污水 可定量考核,各项 目标任务都落实到具体人员,并
处理设施建设的重任。近几年他们负责的固定资产 规定有完成的时间和数量等。
投资任务相当严峻,在人员少 ,任务重的情况下, 三、对建设项 目实行 “三线”管理
勇于探索推进工程项 目建设的工作方法,开展了以 “三线”管理是指 :领导决策在一线,工地代表
“抓管理、看落实、比责任;抓作风、看表现、比工期; 工作在一线 ,问题解决在一线。分公司在现场施工
抓和谐、看标准 ,比质量;抓质量、看成绩、比贡献
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