关于2014年一级二级建造师教材变更宣讲公开课.pptVIP

施工安全技术交底要求做好“四口”、“五临边”的防护措施，其中“四口”指（　 ）A．通道口　　B．工地出入口　　C．楼梯口　　D．电梯井口　　E．预留洞口 施工质量影响因素主要有“4MIE”，其中，“4M”是指（　 ）　　 A．人　　B．机械　　C．方法　　D．环境　　E．材料 网络计划 工程网络计划的编制方法 一、网络计划的分类 二、双代号网络计划 （一）基本概念 1.箭线（工作） 2.节点（又称结点、事件） （1）起点节点 （2）终点节点 （3）中间节点 3.线路 :关键线路的确定 （二）绘图规则 1.双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。 2.双代号网络图中，不允许出现循环回路。 3.双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。 4.双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。 5.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线 法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）。 6.绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。 7.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。 双代号网络计划时间参数的计算 1.工期（T） 工期泛指完成任务所需要的时间，一般有以下三种： （1）计算工期，根据网络计划时间参数计算出来的工期。 （2）要求工期，任务委托人所要求的工期。 （3）计划工期，根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期。 六个时间参数计算 1 2 3 4 5 7 8 6 9 10 3 3 5 2 1 2 3 2 1 1 0 3 0 3 0 0 3 6 3 6 0 0 3 6 4 7 1 0 3 5 5 7 2 0 5 6 9 10 4 2 6 8 7 9 1 0 6 9 6 9 0 0 9 11 9 11 0 0 8 9 10 11 2 2 11 12 11 12 0 0 3 7 2 5 7 1 6 7 1 6 7 0 8 9 1 8 9 1 8 2 8 10 0 10 Tc=12 i j ESi-j LSi-j TFi-j EFi-j LFi-j FFi-j 例题 某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是（ 　）。 a．有多个起点节点b．有多个终点节点c．有双向箭头联线d．有循环回路 某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天，在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖延了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是( )。 A、使总工期延后1天，使后续工作最早开始时间延后1天 B、不影响总工期，也不影响后续工作正常进行 C、使总工期延后1天，但不影响后续工作正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间延后1天 某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为( )天。 A、5；4 B、4；5 C、5；5 D、4；4 网络图与流水施工共性案例 相关知识点： ① 双代号网络计划中时间参数计算，关键路线的确定和计算（计划）工期的计算，同时掌握各事件发生后实际工期的计算。 ② 由分析原因入手确定索赔的原则。发包方原因：可进行工期索赔和费用索赔；不可抗力原因：可进行工期索赔，一般情况下不能费用索赔。若不可抗力造成的具体事件的工期索赔和费用索赔，承包方原因：不可以进行工期索赔和费用索赔 ③ 工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小；若该项工作在关键路线上，即总时差为0时，延误几天就索赔几天；若该项工作不在关键路线上，即总时差不为0时，索赔天数为延误天数减去总时差的差额。 ④ 费用索赔与是否在关键路线无任何关系，发生了多少费用，即可索赔多少。 ⑤ 索赔能够成立的3个前提条件。 【背景材料】 某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图： 在施工过程中，发生了以下事件： 事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(重100KG)安装在吊顶工程的主龙骨上。 事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位