小企业财务管理存在的问题及解决对策-本科毕业论文.docVIP

中小企业财务管理存在的问题及解决对策 [摘要]：财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。就目前情况来看，我国中小企业在财务管理方面还存在着许多与自身发展和市场经济不适应的情况。面对新的形势和要求，中小企业必须立刻转变观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，加强对中小企业财务管理问题的研究，使其适应市场经济要求，促进我国中小企业的改革与发展。本文主要讲诉的是中小企业财务管理存在的问题及解决对策。 [关键词]:中小企业 财务管理 问题 对策 所谓财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系而产生的。它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织资金运动，处理财务关系的一项综合性管理工作。企业筹资、投资、和利润分配构成了完整的企业财务活动，与此相对应的，企业筹资管理，投资管理和利润分配管理变成为企业财务管理的基本内容。 企业财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿。一般而言，最具代表性的财务管理目标是利润最大化，资本利润最大化或每股收益最大化，企业价值最大化（股东财富最大化）。 据国家发改委中小企业司数据显示：截至到2008年，中小企业总数超过4200 万户。但是，据全国人大代表、中国人民大学商学院教授郭国庆研究表明，我国中小企业生存状况十分严峻：70%到80%约3150万户的中小企业生存期不过3到5年，10%到20%约630万户的中小企业在5到10年内关门，能坚持15年以上的中小企业仅约占5%近210万户。导致这一现象产生的重要原因即是财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。但是由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，它们制约着企业的进一步发展。 一、中小企业财务管理中存在的问题 （一）缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证 商家片面的追求“热门”产业，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响，导致那些热门产业通货膨胀。二是对项目的投资规模考虑的不完善，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测。一旦国家加大宏观调控力度，收紧银行信贷，资金链就有可能断掉，企业的建设资金就不能如期到位，到时企业就将面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。近几年来由于资金周转困难而倒闭的企业数不胜数 （二）融资困难，资金严重不足 现阶段，我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系但主要还是以直接融资为主。融资难担保难仍然是制约中小企业发展的比较突出的问题。其原因主要有以下几个方面： 1、中小企业投资规模小，资本和技术构成偏低。 2、中小企业规模小，自有资金不足、信誉不高、信用等级普遍较低。 3、国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，导致中小企业长期处于不利地位。 4、中介机构不健全，没有专门的中介和贷款结构。中小企业投资资金主要靠民间集资的办法来筹集资金，完全靠个人信用和高利息，融资成本很高，风险相对来说要大得多。这样容易造成中小企业资金严重不足，投资能力相对较弱，阻碍了中小企业的发展。 5、目前国有商业银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中，不良贷款比重较高，收贷难度加大，而且国家在中小企业信用担保体系方面尚不健全，使得金融机构无法准确的对不良经营行为进行防范，为降低贷款风险，金融机构只得持谨慎的态度。 （三）管理模式僵化，管理观念陈旧 一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。另一方面企业内部审计制度不完善，有些企业甚至没有建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。因为在众多中小企业中有，相当一部分属于个体、私营性质，由于先天的不足，这些企业缺乏现代企业治理机制，普遍选择家长式管理模式，实行集权化领导、专制式决策，极易导致企业经营决策失误。随着内部审计职能定位的转变，对审计人员的素质要求也越来越高。而目前我国企业内部审计人员大多数来自于企业财务部门，独立性差，其中不少没有接受过系统的专业训练，缺乏足够的生产经营管理经验。而且普遍存在审计人员专业职称拥有比例不高、经济师、工程师及律师等专业人员配备比例太低，甚至为零的现象，严重影响了内部审计的效果和权威性。还有，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中的应有地位和作用。 （四）管理基础薄弱，内部控制不严格 由于中小企业管理模式集所