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目 录
一、 全员生产维修(TPM)管理的发展进程
二、 TPM给企业带来的效益
三、 全员生产维修的基本概念和特点
四、 TPM与TQM、JIT的关系
五、 全员生产维修的开展 程
六、 全员生产维修制中的小组自主活动和激励机制
七、 全员生产维修体制中的5S活动
八、 实行设备点检制
九、 全员生产维修的零故障工程
十、 设备综合效率
十一、TPM的精髓要义
十二、TPM在全世界的影响
十三、TPM的最新发展
一、全员生产维修(TPM)管理的发展进程 1）
TPM起源日本,战后日本的设备管理大体经历以下四个阶段：事后修理阶段；
预防维修阶段；生产维修阶段和全员生产维修阶段。
1.事后修理(BM)阶段(1950年以前）
日本在战前、战后的企业以事后维修为主。战后一段时期，日本
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