黄金双拱的秘密--麦当劳企业文化解析与落地实施-王东生老师-kttuan.docVIP

黄金双拱的秘密--麦当劳企业文化解析与落地实施-王东生老师-kttuan.doc

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《向麦当劳学习1:黄金双拱的秘密---麦当劳企业文化解析与落地实施》 培训课题:黄金双拱的秘密--麦当劳企业文化解析 培训时间:2天 参加人员:企业文化总监、企业文化工作人员、培训总监、人资总监、职业经理人 培训目标:1、了解麦当劳企业文化系统 2、对标成功企业的企业文化管理模式寻找自身企业的机会点 ?????3、优化企业文化管理意识 培训形式:解析麦当劳企业文化体系、对标研讨、案例分享 课程结构: 永恒的造血环境---企业文化 1、麦当劳的诞生 2、麦当劳两兄弟的故事 3、麦当劳创始人的故事 4、麦当劳“铁三角” ——延伸应用1:您企业的创始人文化、创始人故事及企业文化现状 麦当劳企业文化的三个层面 麦当劳企业文化精神篇 1、麦当劳“愿景图” 2、麦当劳核心价值观 3、麦当劳工作作风 4、培训文化---以人为本的麦当劳 5、麦当劳训练的核心价值观 6、麦当劳训练哲学 ——延伸应用2:您企业的企业文化精神 四、麦当劳企业文化制度行为篇 1、麦当劳营运训练手册 2、麦当劳岗位观察检查制度 3、麦当劳袖珍品质参考手册 4、麦当劳经理发展手册 ——延伸应用3:您企业的制度行为 五、麦当劳企业文化物质文化篇 1、麦当劳叔叔 2、麦当劳金色双拱 3、麦当劳餐厅 4、麦当劳歌曲 5、麦当劳广告 ——延伸应用4:您企业的物质文化 六、麦当劳企业文化实施篇 1、创始人、高级领导者的以身示范 2、麦当劳选人与用人制度 3、麦当劳人员培训与发展系统 4、麦当劳沟通、执行、追踪系统 5、麦当劳奖惩系统 ——延伸应用5:您企业的企业文化实施 KT团购网-企业管理培训团购【】

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