东北电力大学就业工作总结.docVIP

东北电力大学就业工作总结 东北电力大学招生就业处成立于2004年4月，主要负责学校的本专科招生、就业工作。在学校党委和行政的正确领导下，在主管领导的指导下，我处全体工作人员，认识到毕业生就业工作，关系到国家的发展和稳定，关系到学校的生源质量和办学声誉。我处自建立以来，认真、全面落实学校党委和上级主管部门关于毕业生就业工作的各种要求和部署，建立起了较完善的就业工作机制，创造了较好的工作条件，在工作中不断规范管理，勇于创新。毕业生保持了较高的就业层次和就业率。 一、领导重视，为就业工作提供了强有力的组织保障 我校领导历来十分重视毕业生就业工作，学校党委始终把毕业生就业工作放在学校工作的重要位置，将其作为学校发展的生命线、作为学校为电力系统和地方经济建设输送优秀人才的关键环节来抓。从学校层面，学校先后出台了《关于加强学生工作的意见》、《关于加强本专科毕业生就业工作的通知》等相关文件。学校每年至少安排一次党委常委会专题研究毕业生就业工作，学校每年党委工作要点中都要提出具体可行的关于毕业生就业工作的新举措。 二、积极构筑校、院两级就业工作体系，为就业工作提供了机制保障 学校成立了由学校一把手任组长，学校党委副书记任副组长，相关职能部门参加的学校毕业生就业工作领导小组，负责领导毕业生就业工作。各院系成立由学院院长任组长、主管学生工作的副书记任副组长的就业工作领导小组，具体负责院系的毕业生就业工作。通过设立上述机构，有力地促进各院系领导班子对毕业生就业工作的重视，学校在每个学年中和学年末都召开就业工作总结会议，公布各院系就业率，检查和督促各院系的就业工作。 三、学校培养了一支懂业务、务实效的就业工作队伍 学校根据上级文件的规定，按毕业生人数，配备毕业生就业工作专职人员。 学校现有专兼职就业工作人员80余人，均具有本科以上学历或中级以上职称，均具有教育管理、心理学或思想政治教育等相关专业背景。并参加上级主管部门培训、进修30余人次。我校经常性开展就业工作的学习研究。7年来发表就业方面的论文多篇和参与编写教材多部。 四、学校按着上级文件要求，积极落实‘三个保障’，为毕业生就业工作提供了强有力的物质保障 学校根据国家和省市关于大学生就业的有关文件为依据，制定学校就业管理的各种规章制度，并编印成册。单独设置毕业生就业专项经费。根据学校财力情况，按实际发生费用给予拨付。 学校设立了专门的招聘场地，并投入大量的工作设备，满足我校毕业生就业工作的实际需要，并通过上级主管部门的评估和验收。 五、加强就业市场的建设和管理，大力拓展就业市场 学校2004——2009年在校内召开用人单位中小型双选会3500场。接待用人单位5000余家。 创新毕业生就业工作模式。我校是吉林省省内第一家建立订单培养的高校，我校先后与中国500强企业中国广东核电集团有限公司、大唐国际发电股份有限公司等相关企业先后就人才培养和就业合作，达成相关意向，并签订了合作协议。不但促进了毕业生就业，还为学校提供学科建设资金800余万元。 作为理事单位参与组建了电力人才网络联盟、长三角就业协作体等就业联盟组织。累计走访了20个省市，100余家用人单位。连续7年毕业生一次就业率在吉林省省内名列前茅。 六、建立毕业生就业网络，提高毕业生就业信息化水平 学校建立了毕业生就业三个网络建设。即校友就业网络、企业就业网络、校园就业信息网络建设。其中校园就业信息网络，由招生就业处组织学生团队负责运营和维护。并在2010年组织开发东北电力大学手机版就业信息网，开发飞信客户端，提高了毕业生就业效率。 七、强化毕业生就业的规范化管理，大力加强就业指导和毕业生思想政治教育 学校严格贯彻、全面落实国务院和吉林省关于毕业生就业工作相关政策，给毕业生提供全面细致的就业服务。按上级主管部门要求，及时报送相关数据，就业方案上报及时准确。 学校将《大学生就业指导》课作为公选课列入教学计划，教学计划按20学时课程安排，使就业指导工作，有了可以依托的载体。在本学期已作为必修课开设。开展多种形式的就业指导，得到了学生的好评。 八、开展毕业生跟踪调查，努力培养符合企业标准的复合型人才 我校坚持定期对毕业生的综合素质和思想道德情况进行跟踪调查。调查采取走访用人单位和通过信函进行问卷调查的方式进行。 我校通过走访结果显示，我校毕业生总体适应能力强，得到了单位的广泛好评，为我院赢得了很好的社会声誉。 综上所述，我校的就业工作在上级主管部门和学校党委的领导下，取得了一些成绩，我们将发挥优势，改进不足，争取更大成绩。 1