创新教育管理体系让党员农电工发挥先锋引领作用.pdfVIP

调查报道 编辑：余 潞 yulu@csre.org.cn 创新教育管理体系 让党员农电工发挥先锋引领作用 宿州市 桥供电公司让农电工党员在农电队伍中起模范带头作用，进而做好供电服务和 埇 农电管理工作，树立了“国家电网”的良好品牌形象 50%的党员不愿意把组织关系迁入公司。 灾面前，党组织的作用缺失了。 ■ 安徽电力宿州供电公司 农村党员基本上没有参加过政治学习和 创建先进党组织的延伸。 桥供电 埇 傅成华 刘 永 教育，只是一年或两年向村党小组或支 公司一是在供电所成立党支部，在农电 安徽省宿州市 桥供电公司于2009 部缴一次党费，而供电公司的党员教育 工党员组织关系不迁入公司的情况下， 埇 年4月将农电工中的党员组织起来，加 仅针对公司本部的全民工、集体工，农 建立健全属地和行业双向组织覆盖网络 强政治学习和行业政策教育，让农电工 电工党员的教育处在 “盲点”上。 管理机制。把供电所支部的设置作为公 党员在农电队伍中起模范带头作用，进 农电工党员先进性不突出。由于行 司创建基层先进党组织的延伸；二是把 而做好供电服务和农电管理工作，树立 业政策的 “瓶颈”，长期缺乏对农电工 农电工党员纳入供电所支部的教育管 “国家电网”的良好品牌形象。经过一 党员的教育和激励，一些农电员工党员 理，在工作中发挥其党员的先锋模范作 年多的实践，20 0年，这项创新举措 把自己混为一般农电工，业务技能不能 用，让农电工党员与公司党员担当同样 （获宿州供电公司精神文明创新奖）取 高人一等，不能适应新技术、新服务的 的责任和使命；三是农电工党员与公司 得了明显成效。 要求，少数农电工党员在行政村当干 正式工党员政治学习同布置、同时间、 随着农电体制改革的不断深入，农 部，不能把全部精力放在供电服务和安 同要求，同考核。每月由公司思想政治 电工正式收归供电企业管理，他们的业务 全用电工作上，农村用电管理和服务水 工作部下达学习计划，并负责检查考 技能、个人整体素质和服务水平，直接代 平提升缓慢。 核。 表了供电企业的形象，但由于用工制度的 思想宣教工作的延伸。2009年以 “三个延伸”提升农电工党员 制约，目前他们还没有完全被纳入系统管 前，党员思想宣传教育工作主要停留在 整体素质 理，农电工的党员组织关系还在行政村。 公司层面，基层供电所的思想教育工作 如何管理和使用好这支队伍， 桥供电公 为切实加强农电工队伍教育管理体 缺失。缺失的原因就是没有党组织这个 埇 司通过建立农电工党员教育管理体系，较 系，培养他们爱岗敬业的主动性，发挥 载体，没有专人做这项工作。 桥供电 埇 好地解决了这个问题。 农电工党员先锋模范作用、引领作用， 公司把国家和行业政策以及公司的工作 埇桥供电公司的做法是先锋延伸、政策 要求传达到支部书记，支部书记会及时 当前农电工党员管理存在的问 覆盖、目标考核。以前农村供电所没有 把政策、要求传达到供电所所有党员， 题 党支部，在供电所工作的部分正