物流组织与物流绩效衡量.PDFVIP

八章物流概述 第一节物流组织 第二节物流绩效衡量 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 第八章 物流组织与物流绩效衡量 第八章 物流组织与物流绩效衡量 课 ８. １ 物流组织 课 企业物流的组织结构 程 物流活动在发展各阶段的特点 程 集权与分权 内 战略与作业焦点 内 直线职能与参谋职能 容 授权 容 物流绩效衡量 ８. ２ 物流绩效衡量的作用 有效衡量系统的特征 物流衡量系统的层次 物流绩效衡量的内容 物流绩效衡量的指标体系 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 主 题 主 题 确定物流绩效衡量的指标 确定物流绩效衡量的指标 q 通过对影响企业物流组织结 程程目标目标 q 通过对影响企业物流组织结 构的影响因素的分析，确定适 构的影响因素的分析，确定适 合企业不同发展阶段的物流组 合企业不同发展阶段的物流组 织结构． 织结构． q 针对企业的物流目标，按照 q 针对企业的物流目标，按照 物流评估系统的特征要求，确 物流评估系统的特征要求，确 定物流评估系统的层次，各层 定物流评估系统的层次，各层 次的考察内容以及考察的指标 次的考察内容以及考察的指标 体系． 能够判断企业的物流 体系． 能够判断企业的物流 范围 范围 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 山东东大化学工业(集团)公司)是国家大型一类企业，现有职 I_2200人，年销售收人5亿元，主要生产环氧丙烷、聚醚多元醇、离 子交换树月旨、医用胶塞、二乙烯苯、聚氨酯等产品，产量在全国同 行业中名 前茅。 1998年，东大化工在濒临破产的严峻形势下，深刻认识到物流成 本居高不下，已成为制约企业发展的 瓶颈”。据统计，1997年东大化 工的采购成本；运输费用、仓储费用占制造成本的80 ％以上。为了挖 掘深藏在物流环节中的利润，东大化工引入供应链管理和物流管理理 念，实施开发 三利润源的物流管理整合，有效地降低了运营成本， 取得了明显济效益。 1999年扭亏为盈，2000年实现利税2000万元，成为