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中国科协 2005 年学术年会 11分会场暨中国电机工程学会 2005 年学术年会论文集 湖南华银株洲火力发电公司二期技改工程 （2×300MW 机组）基建管理计算机系统 关良辉 河北华电混合蓄能水电有限公司 1 基建管理计算机系统概述 心业务考虑不够、缺乏通用性、子系统之间信 “湖南华银株洲火力发电公司二期技改 息缺少关联、与生产和外部软件（如 P3）难 工程（2X300MW 机组）基建管理计算机系统 于接口、软件的开发技术不够先进等问题。 (以下简称基建管理计算机系统)”是由湖南华 国外项目管理软件不实用：国外软件标 银株洲火力发电公司二期技改工程项目部(以 准、项目管理体制、模式不同，无法直接或全 下简称 株电二期技改工程项目部)开发的一 部将其应用于国内工程项目。 套大型的对基本建设项目（以下简称 基建项 应用认识不足落实不力：一些建设单位仍 目 ）的合同、计划、投资、财务、质量、技 习惯用局部处理代替手工处理来辅助管理，没 术、进度、安全、设备、材料、资料档案等实 有进入辅助决策阶段，或对基建项目管理信息 行全方位信息化综合管理的信息系统。运用基 化认识不足，或不想花钱或不想投入过大的精 建管理计算机系统进行管理,保证湖南华银株 力。 洲火力发电公司二期技改工程（2X300MW 机 1.2 基建管理计算机系统的形成过程 组）(以下简称 株电二期技改工程)管理工作过 湖南华银株洲火力发电公司二期技改工 程化、规范化，提高管理效率和质量，满足达 程是经国务院审批、国家经贸委以［2000］1244 标投产、创建精品工程的要求，达到按期竣工 号文批复的 “以大代小” （2 ×300MW 机组） 决算、造价最低。实现了省公司“湖南电力基 的火电建设技改项目，是由湖南华银电力股份 建工程管理向规范化、信息化、科学化进军” 有限公司全额投资、湖南省电力建设开发总公 的战略目标, 达到全国基建管理一流水平和 司总承包承建的省重点工程和株洲市重点建 基建信息化管理领先水平，创全国基建管理计 设工程监督保护项目。动态总投资为 22．52 算机系统品牌，在湖南电力其他基建项目中起 亿元。工程建设由湖南华银株洲火力发电公司 到示范和带头作用。 二期技改工程项目部管理。它的建设对改善湖 1.1 基建项目管理信息化水平现状 南电网结构、加强电源建设起到重要作用。该 传统的基建项目管理主要靠现场管理人 工程从启动到国家批准立项、开工、竣工，得 员的经验及应变能力，信息收集不全面、不准 到了国家、省、市各级领导的关心和大力支持。 确，决策随意性大，管理效率低。近年来，随 本工程开工日期为 2001 年 6 月 18 日，建设总 着我国基建项目管理水平的不断提高，很多基 工期为 26+6 个月，3＃机组于 2003 年 8 月 29 建项目已经开始信息化建设，但就目前全国总 日、4＃机组于 2003 年 12 月 27 日提前投产。 体水平来讲，还只处于起步阶段，主要表现在： 把该工程建设成为 “质量优、造价省、效 国内项目管理软件单一 ：软件大多属于单