企业物流配送管理.PPTVIP

分销配送（销售配送）：是指配送企业是销售性企业，或销售企业作为销售战略的一环所进行的促销型配送。这种配送的对象往往是不固定的，用户也往往是不固定的，配送对象和用户依据对市场的占有情况而定，配送的经营状况也取决于市场状况，配送随机性较强而计划性较差。 供应配送：是用户为了自己的供应需要所采取的配送形式，往往由用户或用户集团组建配送据点，集中组织大批量进货（取得批量优惠），然后向本企业配送或向本企业集团的若干企业配送。这种以配送的形式组织对本企业的供应，在大型企业或企业集团或联合公司中采用较多。如连锁商店就常常采用这种供应配送的方式。 成套配套配送：是指按企业生产需要，尤其是装配型企业生产需要，将生产每一台件所需全部零部件配齐，按生产节奏定时送达生产企业，生产企业随即可将此成套零部件送入生产线装配产品。从本质上而言，其与多品种、小批量、多批次配送效果相同。 配送中心的结构示意图 GB/T 18345-2001：配送中心是从事配送业务的物流场所或组织。应基本符合下列要求：主要为特定的客户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种小批量；以配送为主，储存为辅。 － 配送中心是从从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货）和组织对用户的送货，以高水平实现销售或供应的现代流通设施。 —王之泰《现代物流学》 6.3.1 配送中心的概念 配送中心的作用 大大简化了流通活动 使供货适应市场需求变化； 经济高效的组织贮运； 提供优质的保管、包装、加工、配送、信息服务； 促进地区经济的快速增长； 对于发展连锁经营等现代流通方式的作用突出。 配送中心的功能 商品进销功能 仓储功能 装卸搬运功能 包装功能 配送功能 运输功能 集散功能 流通加工功能 信息功能 增值性功能 按运营主体分： 以制造厂为主的配送中心 以大型经销商为主的配送中心 以零售业为主体的配送中心 以公共服务业为主体的配送中心 6.3.2 配送中心的种类 按服务范围分： 城市配送中心 区域配送中心 按物流设施的归属分： 自有型配送中心 公共型配送中心 合作型配送中心 按配送中心的服务对象分： 面向最终消费者的配送中心 面向制造企业的配送中心 面向零售商的配送中心 视频演示 北京现代医药物流中心 6.4 配送中心流程及工艺 6.4.1 配送中心的流程 6.4.2 配送中心的工艺 配送中心的一般流程 进货 分类 配货 分放 配装 送货 储存 分货 拣选 理货 6.4.1 配送中心的流程 进货 分类 配货 分放 配装 送货 暂存 分货 拣选 理货 不带储存的配送中心的流程 进货 加工 分放 配装 送货 储存 配货 进货 装货或包装 发货 储存 加工配送型配送中心的流程 批量转换型配送中心的流程 * 企业配送管理 6.1 配送概述 6.2 配送的类型和模式 6.3 配送中心的概念及种类 6.4 配送中心的工艺 6.5 配送中心的运作管理 通过学习本章的内容，你应该： 掌握配送的概念及其作用 熟悉配送的一般作业流程 了解各种配送类型和配送服务方式 理解各种配送运作模式 掌握配送中心的概念及其功能 了解配送中心的种类 熟悉配送中心的主要工艺及其装备 本章目标 2005年11月的一份《第一财经日报》报道 —— 家电连锁巨头竞相建物流中心 永乐2亿元赶潮流 （本报记者王如晨发自上海） 永乐家电将在上海青浦兴建中国零售业内最大物流配送中心，该公司董事长陈晓11日对《第一财经日报》表示，该中心总投资为2亿元，明年2月份动工，2007年初正式投入使用，占地面积90000平方米，主体仓库面积达65000平方米。 该中心投入运营后，该公司原来位于上海浦东康桥的配送中心将缩减规模，承担辅助功能，原来位于上海嘉定的物流中心则将停止服务。青浦物流中心设计经理薛刚称，该中心集储存、分拣、流通、加工、配送于一体，可向上游家电厂商提供服务。承担永乐青浦物流项目中系统与设备供应的日本冈村制作所此次是首次与中国家电连锁企业合作，记者获悉，仅规划设计、系统与设备等前期费用就达5000万元。 事实上，早在去年初，陈晓便对新物流中心有了详细规划，且筹建提案也已在该公司的上市招股书中作了说明。这一举动与目前几大家电连锁巨头竞相建物流中心的潮流相符。苏宁年初宣布在全国设15个物流基地，每个基地规划投资约5000万元，区域销售额突破40亿元的地区率先设立。目前，苏宁已选定北京、南京、广州、杭州作为其首批物流基地建设城市。而国美电器则在全国30多个主要城市建立了配送中心，其仓储总面积已超过40万平方