第二讲 渠道管理主要内容一、流程管理二、成员管理三、关系管理所有权流程信息流程实体流程分销渠道流程付款流程促销流程 一、流程管理渠道流程图1. 实体流供应商制造商中间商顾客2所有权流刘流供应商中间商顾客制造商3. 货币流供应商银行制造商银行中间商银行顾客4. 信息流供应商运输商 仓库 银行制造商运输商 仓库 银行中间商运输商 银行顾客5. 促销流供应商广告公司制造商广告公司中间商顾客渠道流程管理的重要意义 不同种类的流程就如同体内流动的血液,在渠道内循环往复,无论在哪个环节出现流程不畅,都会给渠道中的机构带来麻烦,甚至导致分销渠道坍塌。所以有必要对流程进行管理,以维持它的畅
您可能关注的文档
- 2014年水利水电实务必过要点.doc
- 不锈复合钢板的焊接工艺.ppt
- 柴油机的基本原理.ppt
- 大型居住区消防车道设计必知.ppt
- 单片机外文文献Principle of MCU.doc
- 第8章工程量的计算4-砌筑工程.ppt
- 第七章_应力和应变分析_强度理论.ppt
- 第三节_桩基及脚手架工程量计算.ppt
- 点线面体在建筑中的运用.ppt
- 东汽350t厂房接长工程钢构吊装方案.doc
- 小学数学六年级下册数学广角抽屉原理教学应用.docx
- 某APP童谣含隐晦成人隐喻致家长投诉的内容审核盲区分析_2026年5月.docx
- 小学语文提问策略在四年级阅读教学中的实施.docx
- 电流树状Lichtenberg图形制作.docx
- 急诊护理健康教育创新.pptx
- 高校学生宿舍太阳能热水系统节能效益与改造研究_2026年3月.docx
- “失眠日记”在学生中的记录行为与干预效果研究_2026年3月.docx
- 性别平等“角色互换”体验对男性大学生共情能力提升实测_2026年1月.docx
- 海洋保护区对生物多样性的保护作用研究_2026年5月.docx
- 人工智能辅助招聘中的算法公平性评测与偏见缓解策略_2026年3月.docx
原创力文档

文档评论(0)