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学习地图工作坊 ——快速建立可量化、可盈利的培训体系 。 企业的培训体系建设是否存在这些疑惑？ 培训管理工作成效与组织绩效之间没有建立直接的联系，工作价值得不到认可？ 关键岗位的课程规划，缺乏必要的流程和方法论支持，是否有效，自己心里没底？ 听说能力素质模型对企业培训体系建设很有帮助，但也见到很多应用不成功的例子。怎样使能力素质模型成为工作的助力，而不是堕入“学术化、复杂化”的陷阱？ 企业的学习规划需要一个丰富、多样化的学习资源库，否则就是巧妇难为无米之炊。那么，怎么去建立这样一个资源库，是否有范本可以借鉴呢？ 实施系统的人才培养规划，需要借助内部和外部的师资力量，怎样可以快速有效的培养内部讲师？ 要提升人才培养的成效，就必须在统筹规划方面投入更多力量吗？有没有既提升培训工作绩效，又降低工作成本的方法？ 人才的成长，培训体系的建设，对于企业持续发展有重大的意义。然而，在培训体系建设工作中，我们存在着太多的困惑。有没有一种方法，可以从最初的课程体系设置，到最终的效果评估，帮助我们的培训管理工作进入清晰、有序的局面？《学习地图工作坊》就是这样一门课程。他针对培训体系建设普遍缺乏方法论的企业现状，融合了“学习路径设计、能力素质模型搭建、学习资源库使用、多元化学习方式、内训师培养、学习信息化”等有效工具，并融合为一套简便易操作的方法，使得企业培训体系建设面貌焕然一新。 本工作坊能帮助您达到