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企业内创业的特点及过程研究 　[摘要] 随着 经济 全球化以及市场进程的加快， 企业 生存和 发展 难度加大，企业必须重新思考企业的定位及发展 问题 ，以增强其适应能力，创造新的利润增长点。在创造新利润增长点的过程中，企业的做法不一，有的在战略上进行更新，经营业务上拓展，技术的创新，组织结构的再造，与此同时，很多企业在企业内部拓展新的业务，寻找新的利润增长点，我们将在企业内部开拓新业务的过程称为“内创业”。本文试图对内创业的含义，内创业的特点，以及对内创业的过程进行 分析 。 　　[关键词] 内创业 创业 内企业家 　　 　　一、内创业的涵义 　　自20世纪80年代中期内创业相关概念提出至今,内创业 研究 已有20年的 历史 。纵观这些研究,主要在四个方面取得了进展:一是内创业涵义及结构框架的研究,这类研究揭示内创业的含义、 内容 及基本框架。二是内创业者的研究,即研究内创业主体的特征。三是内创业的环境条件研究,即分析内创业活动进行的相关 影响 因素。四是内创业过程研究和特定方式的内创业研究。其中,大多数 文献 集中在第一类研究中。 　　到 目前 为止，对内创业的涵义的阐述还没有达成一致，但从总体上说可以大致分为两类：一类是窄范畴的界定，二是宽范畴的界定。 　　内创业窄范畴的界定强调内创业是从事某类活动的过程，而这类活动指“创造新业务”。Burgel mam（1983），Pinchot（1985），以及Jenning和Young（1990）都将内创业界定为利用现存组织内的创业资源和雇员进行新业务活动的建立过程。 　　内创业宽范畴界定强调内创业包含多类创造和创新活动的过程，包括战略的更新、经营业务的拓展或者创造、技术上的创新、组织结构、文化及管理体制的创新等等。 　　本论文更同意对内创业的窄范畴界定，即创造新业务。在 现代 汉语辞海中，“创”解释为开始，开始做，第一次做，前所未有的（现代汉语辞海，112页），创业，即创办事业，内创业即在企业内部创办事业，它的反义是守业。从中可以看出，“内创业”着重强调在企业内部第一次做某事，因此，将内创业解释为创造新业务更加切合一些。而对宽范畴的界定来说，组织结构的调整，技术的更新等行为，可以界定为公司的一种变革，而将之称为一种内创业会有些牵强。 　　二、内创业的特点 　　内创业是指在企业内部，由内创业者进行创造新业务的过程，所以内创业有别于创业，具有自己的一些特点： 　　1.内创业具有明显的资源优势 　　内创业是企业内部的创业，具有明显的资源优势，包括资金、技术、人才等方面的支撑，这便为内创业的成功提供了一定的保障。在内创业实践中，如果内创业活动受到企业管理层的认可，内创业的资源优势更加明显，内创业更容易获得成功，因此，在内创业之初，最重要的是要争取领导的认同。资源的优势突出表现为：一是具有充足的资金来源；二是构建内创业团队相对容易，人才较易获得；三是可以充分利用企业先有的基础设施，例如可以共享企业的价值链等等。 　　2.内创业活动本身是风险性强的活动 　　内创业活动是在企业内开创新的业务。在原有企业中开辟新的业务板块，环境的不确定性（宏观环境和微观环境）使得内创业活动本身的风险加大。这些风险主要包括：政策风险、经营性风险和资本风险。政策风险是指由于国家政策或者法规的变化会使得新业务面临着可行或者非可行的风险。经营性风险指在内创业主题由于原来没有经营或者运营此类项目的经验，对新公司的价值链整体把握不够准确，由此带来的风险。 　　3.内创业活动易受到政策因素的限制 　　内创业活动限定于企业内部，因此，内创业活动要受到企业规则、政策和制度，以及其他因素的影响。公司的各种政策尤其是投资政策的变化对内创业影响最大。当内创业企业是风险规避型企业的时候，内创业活动就会受到更大的约束，因为内创业活动活动一般是风险很大的活动，按照公司已有的项目筛选机制，很多风险型的活动将被迫中断，组织内创业活动的顺利进行。 　　4.内创业主体具有很强的奉献性 　　内创业的主体——内企业家，是企业的创业者和革新者，他们的行为会经常挑战到现有组织的秩序和稳定性，这很容易在组织内部造成一些摩擦，成为企业内部的不稳定因素，也会阻碍内企业家个人能力的施展，同时，内企业家创业成功后得到的报酬是职业生涯的提升或者不提升，以及很少的报酬，这对内创业主体来说激励不够，因此，要求内创业主体要有很强的奉献性。 　　5.内创业类别的多样性 　　内创业根据其创业源或创业活动 内容 可以分为不同的类型。 研究 者们认为 企业 内创业及其产生的绩效水平不仅被组织本身的因素所培育,而且被组织间关系所培育 。Chang (1998)也指出公司创业可以分为内源创新———内创业( intrap reneu