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- 2017-09-11 发布于江西
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美高美鞋业市场营销战略规划概况
如今,整个鞋业竞争激烈,无论是温州的男鞋、PU女鞋;或是福建的运动鞋、休闲鞋,国内市场几乎由几个强势品牌形成垄断状态,如温州的红蜻蜓、意尔康、蜘蛛王;福建的木林森、美国骆驼、安踏、361℃等等。成了无法超越的大山。
但是,从真皮女鞋的角度,除了广州的一线品牌,如百丽、达芙妮、千百度、舒丹尼、星期六、七品芝麻、耐克、阿迪外,二线品牌很不明朗,(充其量某些地方上的区域品牌:如,株洲的“周末有约”、“高蒂”,济南的“金蒂贝尔”、“仙妮特”,昆明的“卡莱利尔”等),作为女鞋之都的成都,除了后起之秀“欧罗巴”有一定的影响外,无论是“卡美多”、“丹露”还是“米尔奇”都在日益下滑。而且成都几乎98%的厂家都在为别人做“嫁衣”---贴牌加工,于是,大家形成了不合理的竞争,打价格战、高额回扣、垫资、投入更多的精力去建立人际关系。
那么,创建自己的品牌,拥有自身的网络,对于我们企业来说是一件刻不容缓的大事,只有这样,才能使我们的企业在竞争之中迅速崛起、强盛起来!
当然,成都很大一部分的企业主也认识到这一点,也想摆脱做“嫁衣”的命运,有的已经行动,如“顺皇”、“佰莉文”等,但是,更多的还是在徘徊、在观望,甚至仍然执迷不悟。
我认为,我们应该走在别人前面,主动出击寻找更适合自己的出路,只有这样,才能避开那种恶性竞争手段,迅速建立起自身
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