二十三冶建设集团房建工程分公司风险管理制度汇编终稿.docVIP

二十三冶建设集团房建工程分公司风险管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范房建工程分公司（以下简称“公司”）的风险管理，建立规范、有效的风险控制体系，提高风险防范能力，保证公司安全、稳健运行，根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规和中国五矿集团公司、二十三冶建设集团有限公司关于全面风险管控的相关规定，结合公司的实际情况，制定本制度。 第二条 风险管理的基本任务：树立全面风险管理理念，改进风险管理监控方法，强化风险全程管理，增强识别、计量、预警、防范和处置风险能力，提高风险管理水平，确保风险在可控范围之内。 第三条 公司风险是指未来的不确定性对公司实现其经营目标的影响。风险管理工作，指公司围绕战略目标，在公司管理和业务开展的各环节中进行风险管理和风险控制的全过程。 第二章 风险管理的原则、目标及要求 第四条 风险管理工作应遵循以下原则 （一）全面性原则：风险管理工作须包含公司所面临的所有风险类型，覆盖公司所有部门和岗位，并渗透到各项业务的每一个操作环节； （二）相互制衡原则：部门和岗位设置权责分明、相互牵制，各项业务操作环节交叉控制或监督，防止操作失误或舞弊发生； （三）一致性原则：风险管理策略与公司业务发展战略有机结合，与公司长期发展目标相一致； （四）时效性原则：能及时、准确地识别、控制和管理风险；宏观经济、市场环境及公司经营管理发生变化时，能适时适度调整风险管