某公司绩效指标（KI）大全.docxVIP

目 录**公司关键绩效指标（KPI）1**公司通用绩效指标（CPI）2经营部经理岗位关键绩效指标（KPI）3跟单员岗位关键绩效指标（KPI）5采购员岗位关键绩效指标（KPI）6司机岗位关键绩效指标（KPI）8业务员岗位关键绩效指标（KPI）9生产计划部经理岗位关键绩效指标（KPI）11机电科主管岗位关键绩效指标（KPI）12机修组长岗位关键绩效指标（KPI）13机修工岗位关键绩效指标（KPI）15电工岗位关键绩效指标（KPI）17锅炉工岗位关键绩效指标（KPI）18拉煤工岗位关键绩效指标（KPI）19污水处理工岗位关键绩效指标（KPI）21面料科主管岗位关键绩效指标（KPI）22采购计划员岗位关键绩效指标（KPI）23坯棉采购员岗位关键绩效指标（KPI）25毛坯检验员岗位关键绩效指标（KPI）26织造跟单员岗位关键绩效指标（KPI）28工艺试样员岗位关键绩效指标（KPI）29计划科主管岗位关键绩效指标（KPI）30理单员岗位关键绩效指标（KPI）32生产计划员岗位关键绩效指标（KPI）33开单员岗位关键绩效指标（KPI）35组缸组长岗位关键绩效指标（KPI）36组缸工岗位关键绩效指标（KPI）38翻布、理布、缝头工岗位关键绩效指标（KPI）39仓库实物管理员岗位关键绩效指标（KPI）40仓库帐务管理员岗位关键绩效指标（KPI）42装卸工岗位关键绩效指标（KPI）44漂染车间主管岗位关键绩效指标（KPI）45漂染班长岗位关键绩效指标（KPI）46漂染组长岗位关键绩效指标（KPI）48算料员岗位关键绩效指标（KPI）49称料员岗位关键绩效指标（KPI）51助剂复配工岗位关键绩效指标（KPI）52送料员岗位关键绩效指标（KPI）54工艺员岗位关键绩效指标（KPI）55挡缸工岗位关键绩效指标（KPI）57脱水工岗位关键绩效指标（KPI）58中样机组长岗位关键绩效指标（KPI）59中样机操作工岗位关键绩效指标（KPI）61整理车间主管岗位关键绩效指标（KPI）62整理班长岗位关键绩效指标（KPI）64烘干组长岗位关键绩效指标（KPI）65烘干工岗位关键绩效指标（KPI）66剪拉毛组长岗位关键绩效指标（KPI）68剪毛/拉毛工岗位关键绩效指标（KPI）69定型组长岗位关键绩效指标（KPI）70剖幅工岗位关键绩效指标（KPI）72定型工岗位关键绩效指标（KPI）73技术质量部经理岗位关键绩效指标（KPI）74打样组长岗位关键绩效指标（KPI）76打样员岗位关键绩效指标（KPI）77复样组长岗位关键绩效指标（KPI）78复样员岗位关键绩效指标（KPI）80滴液员岗位关键绩效指标（KPI）81物测员岗位关键绩效指标（KPI）82检验组长岗位关键绩效指标（KPI）83检验员岗位关键绩效指标（KPI）85技术资料员岗位关键绩效指标（KPI）86行政人事部经理关键绩效指标（KPI）88人事统计员岗位关键绩效指标（KPI）89劳资统计岗位关键绩效指标（KPI）91加工统计岗位关键绩效指标（KPI）92门卫岗位关键绩效指标（KPI）94清洁工岗位关键绩效指标（KPI）96开发部经理岗位关键绩效指标（KPI）97开发跟单员岗位关键绩效指标（KPI）99开发文员岗位关键绩效指标（KPI）100 **公司关键绩效指标（KPI）所属单位：**公司序号指 标指标定义考核目的计算公式统计单位权重信息来源说 明1销售额计划达成率100%实际销售额占计划销售额的比例实现公司销售目标实际销售额/计划销售额*100%%30%财务部小于95%-0分2利润计划达成率100%实际利润达到计划利润指标的程度实现公司利润目标实际利润/计划利润*100%%30%财务部小于95%-0分3违反信用风险控制制度的次数违反信用风险控制制度的次数提高客户信用风险控制。∑违反信用风险控制制度的次数天20%财务部0次-150分1次-50分2次-0分4库存周转率450%库存周转率加快资金流动，减少库存。销售额÷(期初库存+期末库存)/2×100%%20%财务部650%--150分450%--100分400%-75分300%--0分**公司绩效通用指标（CPI）所属单位：**公司序号指标名称指标分数指标描述计分方法1员工安全文明行为规范50分参照公司有关员工安全文明行为的制度和条例执行。每一人次不符规定扣3分2公司内部投诉40分未有效履行部门职能，而影响到其它部门KPI指标的实现，所出现的投诉。每调查证实一次，责任部门扣5分3按时进行绩效考核30分按照《绩效管理手册》规定，按时进行部门员工的绩效考核工作，上交绩效考核结果。未按规定执行，每人次扣4分4接办工作完成情况30分对公司领导交办和相关部门呈办的工作，做到事事有答复，件件有着落。未及时完成的，一次扣5分经营部经理岗位关键绩效指标（KPI）