21习题汇编.docVIP

2.1习题汇编 2.1.1 单项选择题 1．当一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后，它获得了什么？ （A）战略竞争力。 （B）一项永久的、可持续的竞争优势。 （C）丰厚的回报。 （D）平均利润。 2．可持续的战略优势要求？ （A）一个处于设计阶段的能产生效益的战略。 （B）其他竞争者也同时在实施这一战略。 （C）其他公司无法复制抄袭这一战略。 (D) 公司可以赚取平均利润。 3．战略管理过程是指： （A）为了避免组织的失败而采取的一系列活动。 （B）一个过程，它关注的是公司的资源、能力和竞争力，对公司所处的外部环境条件并不关心。 （C）一系列到目前为止从未被成功运用于非营利部门的活动。 （D）公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入、决策和行动的动态、完整的过程。 4．造成新的竞争格局的两大主要因素是：( ) （A）技术的缓慢变化和通货膨胀的加剧。 （B）技术的飞速进步和全球经济的出现。 （C）竞争的加剧和关税纳降低。 （D）资金可用性的增加和竞争的加剧。 5．战略意图力求确保：（ ） （A）公司的目标是可实现的。 （B）公司的目标是不特定的，以鼓励创新。 （C）只有高层管理者认同组织的目标。 （D）组织所有的员工部致力于实现公司的目标。 6．在什么情况下，新进入者的威胁会增加？ （A）进入分销渠道很困难。 （B）行业的规模经济性很高。 （