共应链管理能力的全面提升(一)——运营管理篇.pdfVIP

共应链管理能力的全面提升(一)——运营管理篇.pdf

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供应链管理 能力 的全面 提升 ( 埕 还 理 运 冒 官 营 管 扁 篇 ■ 正 略 钧 策工 程 机 械 供 应 链 管理 研 究课 题 组 吕谋 笃 李 骞 常博 宇 “ · 供 应 链 实 际 上 是 一 种 业 务 流 程 模 型 , 它 是 由 杰 克 韦尔奇认 为 : 如 果 你 在供 应链 运 作 上 “ 原 材 料 和 零 部 件 供 应 商 、 产 品 制 造 商 、 分 销 商 、 不 具 有竞 争优 势 , 那 就 干 脆不 要 竞争 。 美 国著名 “ 零 售 商 及 最 终 用 户 组 成 . 完 成 由顾 客 需 求 开 始 到 经 济 学 家克里 斯 多夫更 是 强调 市 场 上 只 有供应 链

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