新员工入职培训管理流程方案讲解说明.docVIP

新员工入职培训管理流程 一级流程 人资管理类 二级流程 员工培训和发展管理 三级流程 流程拥有者 白象管理学院 文件编号 1-HR-05-004 最终版本 A2 制订日期 2011-1-10 生效日期 2011-1-17 核准 审核 会签 制订 姚忠良 项东 郭晓 程果 文件修订记录 NO 版次变更 修订日期 修订页次 修订内容摘要 修订者 1 A/0 新制定 王碧宏 2 A/1 1.组织名称调整 2.增加通识课程、专业课程、岗位课程术语； 3.新增6.2, 新进员工培训至少每周进行一次,确保新进人员上岗之前接受新人课程训练; 4.人资本部职责增加5.1.2\5.1.3 5.修改各功能课程内容 6.删除员工培训记录表 程果 3 A/2 1.组织名称调整; 2.规范新员工入职培训课程体系; 3.说明新销售系统新入职人员培训组织实施原则; 程果 目的： 规范新员工入职培训管理流程，帮助新加入公司员工快速融入白象文化并掌握岗位工作流程 术语和定义： 新员工：新加入白象的员工，包括无白象工作经历人员和曾有白象工作经历离职 后再次加入白象的人员； 新员工入职培训：指新员工在正式上岗之前必须接受的培训，包括通识课程和岗位专业课程两大部分； 通识课程：指所有新员工入职必须接受的培训课程，包括企业文