周利剑-PIS加速管道完整性管理进化.pptVIP

完整性管理价值曲线 （V1.0 2012） 全生命周期统一的数据标准 多样化的数据采集手段 严格的数据变更管理 精准维护 精准数据（信息完整、定位准确） 精准评价（半定量 定量 在线评价） 精准计划（巡护、检测、修复、预案） 精准作业（巡护、检测、修复、应急） * 2014年4月.杭州 周利剑 中国石油管道研究中心 从风险管控到精准运维 PIS加速管道完整性管理进化 目录 我们 1 2 进展 3 背景 展望 4 组织机构及人员 5个机关职能部门、8个基层研究所、1个《油气储运》杂志社、6个挂靠机构 管道研究中心简介 管道研究中心简介 4个研究领域 26个研究方向 研究领域 目录 我们 1 2 进展 3 背景 展望 4 定义 管道完整性 管道系统各部分在结构和功能上 没有缺损，处于安全可靠的服役状态。 管道完整性管理 基于数据的风险管理模式 改进的管道安全管理方法，通过持续的风险识别、评价和针对性的控制减缓，将风险控制在合理、可接受的范围内，保障管道安全、环保、经济运行。 可忽略 风险 ALARP区 不可接受风险 最低 合理可行 全面探知所管理管道的风险，采取相应措施保障管道安全。 依据风险排序安排经济投入，减少盲目投资优化资源配置。 目的 研究中心管道完整性技术发展历程 2013 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 发布了《中石油管道完整性数据模型-PIDM》 管道研究中心管道完整性研究所成立 股份公司《长输油气管道完整性管理体系研究》项目立项 站场及燃气管网完整性体系研究成果试点应用 中石油管道完整性管理系统（PIS）整体上线 中石油全面推广管道完整性管理体系 发布了《Q/SY 1180管道完整性管理规范 》1-8部分 获得了《集团公司科学技术进步一等奖》 管道完整性管理技术在管道分公司开展应用 建立了中石油管道风险评价标准，研发了管道线路、站场风险评价模型及定量、半定量风险评价软件。 累计完成8万公里管道风险评价、70个站场工艺管道风险评价、20个站场的量化风险评价。得出了中石油所辖管道的风险分布，找出管道高风险段和高风险因素，明确了管道管理的重点。 管道风险评价技术全面应用 目录 我们 1 2 进展 3 背景 展望 4 适用数据状态 最佳管理模式 最优运行模型 全生命周期统一的数据标准 运行 设计 完整性管理 建设 投产 报废 严格规范的数据变更管理 业务审核 部门：管道科 职务:科长 填写信息变更申请 部门：管道科 职务：科员 处理基础信息变更 部门：数据运维组 基础信息变更分公司申请人 基础信息变更分公司领导 基础信息完整性中心审批 中线数据变更流程 粗放的数据管理将导致历史信息的断层！ 适用数据状态 最佳管理模式 最优运行模型 精准农业 风险分级管理 资源优化配置 可忽略 ALARP区 不可接受风险 风险可接受水平 最佳资源投入 目录 我们 1 2 进展 3 背景 展望 4 * 办公协同、业务协同、数据协同、技术协同。 资源共享、技术创新、潜力挖掘、专业互补 闭环控制、精细化管理、业务驱动 规模效应 协同效应 开放共赢 用户规模、数据规模、业务拓展、知识积累 管理革新 形成规模效应和协同效应，支持科研创新与成果转化 节约管理成本、加倍系统价值。 PIS开放服务架构--开放、共享、共赢 完整性云 共享软件组件、共享业务模型 共享任务知识（方法、策略） 大数据 海量数据、高增长、多样化 决策力、发现力和优化能力 移动、云、大数据 移动驾驶舱 移动工具箱 移动知识库 移动采集器 Integrity@PetroC 数据是完整性的基石！ PIS是精细化的推手， ZLJ@PetroC 中国石油管道研究中心 在2013年春节来临之际，项目组祝各位领导春节快乐，身体健康 管道科技研究中心04承担了股份公司管道完整性体系研究课题，08年获得了集团公司科技进步一等奖。 09年发布了系列集团公司标准，10年管道完整性管理体系在中国石油全面推广。 As Low As Reasonably Practicable，ALARP 这个是一个简易的流程图，首先第一步就是由管道科的指定科员来填写信息变更申请【hhh】然后到达第二步，交由管道科的具体领导进行审批，如果审批通过的话，【hhh】就进入第三步，有数据运维组成员对申请报表进行审批和修改，如果审核通过的话，就可以进行相关变更数据的更新。【单击】当然如果审核不通过