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如何真正发挥的团队作用? 从优秀到卓越 如何实现团队沟通顺畅? 如何让团队成员充满干劲与激情? 美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25% ,其余75%决定于良好的人际沟通; 哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。 人间有四难 相爱容易相处难 沟通容易开口难 理解容易沟通难 相处容易理解难 沟通目标:鼓舞对方达成行动 自我检讨: 是否感到备受鼓舞。开始采取行动,努力干好每件事情。 是否将你的信息传达给其它人。可以用自己的话描述你的期望。 是否知道什
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