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基于
徐哲,(北京航空航天大学经济管理学院北京 100083)
摘要: 随机S曲线(SS曲线)充分考虑了项目费用和工期的随机性,展示了费用、工期和项目进展百分比之间的关系。基于仿真获得的SS曲线,提出新的费用偏差(CV)和时间偏差(TV)参数,实现对项目绩效的监测;考虑项目未来绩效与过去绩效之间的相关性,依据活动或项目的费用绩效指数(CPI)和时间绩效指数(TPI),对尚未完成和尚未开始活动的费用和时间参数进行调整,采用仿真方法预测项目未来绩效,获得项目完成时费用偏差(CVAC)和时间偏差(TVAC)指标,实现对项目绩效的预测。结合一个三层住宅工程案例,详细说明项目管理实践中的应用。关键词: 费用与进度联合控制;SS曲线;项目绩效监测;项目绩效预测;Monte Carlo仿真中图分类号:TP391.9; N945.13 文献标识码:A文章编号:0引 言
基于SS曲线的项目绩效监测
图1 基于SS曲线的项目绩效监测图
根据中心极限定理,可以认为各项目进展百分比节点对应的累计费用和累计工期近似服从正态分布,因此,选择均值PB-S曲线作为项目基准计划曲线具有很好的统计代表性[10]。通过比较计划PB-S曲线和实际PB-S曲线,获得费用偏差和时间偏差等信息,判断当前项目执行状况,实现对项目绩效的监测。
参考挣值法,提出基于SS曲线的绩效监测参数如下,各参数的图示说明见图1所示。
⑴ 已完成工作的计划费用,即挣值(Budgeted Cost of Work Performed, BCWP)。C-PB-S曲线反映了与各个项目进展百分比对应的计划累计费用,仿真获得的每一条C-PB-S曲线都是一条可能的计划累计费用曲线。选定C-PB-S曲线族中的均值曲线作为基准计划C-PB-S曲线,反映与某一项目进展百分比wp对应的BCWP的期望值。因此,计划C-PB-S曲线也称为BCWP期望曲线。
⑵ 已完成工作的实际费用(Actual Cost of Work Performed, ACWP)。从实际累计费用C-PB-S曲线上可以得到ACWP的信息,实际C-PB-S曲线也被称为ACWP曲线。
⑶ 已完成工作的计划工期(Planned Duration of Work Performed, PDWP)。T-PB-S曲线反映了与各个项目进展百分比对应的计划累计工期,仿真获得的每一条T-PB-S曲线都是一条可能的计划累计工期曲线。选定T-PB-S曲线族中的均值曲线作为基准计划T-PB-S曲线,反映与某一项目进展百分比wp对应的PDWP的期望值。因此,计划T-PB-S曲线也称为PDWP期望曲线。
⑷ 已完成工作的实际工期(Actual Time of Work Performed, ATWP)。从实际累计工期T-PB-S曲线可以得到ATWP的信息,实际T-PB-S曲线也被称为ATWP曲线。
基于以上四个参数,可以得到两个项目绩效监测指标:
⑴ 费用偏差(Cost Variation, CV),表示在某一项目进展百分比下,已完成工作累计预算费用的期望值与实际累计费用ACWP的差值。即
⑴
⑵ 时间偏差(Time Variation, TV)。表示在某一项目进展百分比下,已完成工作计划累计工期的期望值与实际累计工期ATWP的差值。即
⑵
分析以上两式的计算结果,当CV0时,表明费用超支;当CV0时,表明费用节约;当CV=0时,表明实际花费和预算一致。当TV0时,表明进度拖延;当TV0时,表明进度提前;当TV=0时,表明实际工期与计划工期一致。当费用超支(CV0)或进度拖延(TV0)时,应当对项目未来绩效进行预测,以判断是否需要采取修正措施保证项目顺利实施。
2 基于SS曲线的项目绩效预测
图2 基于SS曲线的项目绩效预测图
基于SS曲线,提出项目绩效预测参数如下,各参数的图示说明见图2所示。
⑴项目完成时总费用的预测值(Estimated Cost at Completion, ECAC)。ECAC是基于t时刻已完成工作的实际费用和工期等绩效信息获得的项目完成时总费用的预测值。通过多次仿真,可以获得ECAC的概率分布。
⑵ 项目完成时总工期预测值(Estimated Duration at Completion, EDAC)。EDAC是基于t时刻已完成工作的实际费用和工期等绩效信息获得的项目完成时总工期的预测值。通过多次仿真,可以获得EDAC的概率分布。
⑶ 项目完成时总预算计划值(Budget at Completion, BAC)。本文选定C-SS曲线中的均值曲线作为基准计划费用曲线,项目完成时总预算的期望值是项目完成时的总费用计划值。
⑷ 项目完成
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