某项目部“安全月”生产总结.docVIP

“安全月”工作总结 炎黄大道项目部进入6月份安全生产月以来，在安全生产方面始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。认真贯彻落实“安全责任、重在落实”的主题，遵守“遵章、从严、精细”的工作原则，确保施工安全生产，积极参与和落实“安全月”的各项活动。项目部安全部门根据上级的文件要求和自身安全生产的需要，定期或不定期对施工现场进行全面检查，对于发现的安全隐患及时严格地进行整改，并尽快落实。现将本项目部“安全月”的工作汇报如下： 一、现场管理 6月份以来，因工程进入基层和面层的施工，项目部对施工现场进行了清理，对施工道路进行维护，机械设备进行了维修、保养；从业人员进行了教育和培训；电气线路进行了认真检查；特别是对已经使用了较长时间的各类警示牌、提示牌、警示标志、安全宣传横幅等进行更换，同时为了施工生产的安全和行驶车辆的安全，在炎黄大道的两侧，项目部按要求制作了各类警示标牌26块、友情提示横幅8条、危险路段提示标语30张，并按要求对各临时和长期道口进行封闭，对现场的孔洞口进行了覆盖，上述各项措施的采取为施工生产安全打下了良好基础。 二、制度管理 （1）、项目部在六月初召开了专项施工安全生产会议，确定了项目部“安全生产月”领导小组成员名单，项目经理周业军为活动小组组长，宣讲了“2011年集团总公司安全月活动”文件精神，强调要求、各施工队、无论管理人员、从业人员凡进入工地的职工，必须按相关要求带好安全防护用品，严禁违章作业。若高空作业，必须系好安全带；现场的孔洞口必须进行防护；在道路上的的人员必须穿戴反光背心。 （2）、制定了《水稳施工安全细则》和《防暑降温的具体要求》及《施工现场安全巡检记录》和《施工现场安全工器具检查记录》，并按要求进行了检查落实。于6月22日进行了重点检查，通过检查提高了防止事故发生的防范能力。 （3）、项目部安全领导小级根据施工实际，编制了实用、有效的“安全生产和综合治理”、“环境保护”和《施工现场 “十不准”》等管理规定，以项目部的具体制度要求下发给各施工队，做为各施工队一线从业人员的学习教材。 三、安全检查 为了安全生产制度得到落实，项目部安全领导小组组织专人定期或不定期进行安全检查，而且现场施工技术人员和作业带班施工负责人都是安全领导小组成员，发现问题立即要求整改。项目部每旬召开一次安全生产例会，讨论和解决一旬的安全生产问题，对于违规违章不听指挥的现象，将给予通报批评和处罚。除此外，项目部还积极参与到指挥部、监理部门组织的安全大检查活动中，通过此项活动参与，使我们学习到了兄弟单位好的安全生产管理经验和方法，同时也找出了自身项目部管理中存在的不足和问题，极大的提升了我们安全管理的能力和管理的水平，而对于每次检查中发现的问题，我们都会及时制定安全生产整改措施，以最快方法把存在的安全隐患排除掉，来确保生产安全。 四、安全教育 在员工的安全教育方面，我们对新进场的员工都进行了入场安全教育，针对施工现场的实际内容，有目的进行安全教育。在组织安全教育同时，我们还对从业人员进行了综合治理方面的学习和团队建设的学习，使从业人员知道团队建设、社会稳定的重要性和必要性，争做一名合格的员工。为了使从业人员能更好的学习和提高，项目部编制了《安全生产工作手册》和《安全学习资料》手册，发放给施工队负责人，以方便学习和掌握。项目部还与各施工队和从业人员签定了《安全生产责任书》，要求从业人员根据施工的特点作出安全承诺。 五、设备管理 在设备管理方面，我们实行责任制落实、岗位落实、人员落实，有专人负责，如：项目部拌和站、路基队、管涵队等设备，都有主要负责人和专业人员操作，挖掘机、运输车辆等都统一管理，这样就确保了设备安全运行。我们项目部为了确保生产任务的安期完成，要求各施工队伍定人、定机、定点直到工程完工，同时《安全操作规程》和警示标志及灭火器也都配置到位，这样就确保机械的安全正常使用，使安全生产真正有了保障。 六、安全生产应急预案 为了更好的应对各类突发性安全事故。预防和减少所造成的损失，项目部制定了相应的各项应急预案。如：《突发事件应急预案》、《消防应急预案》、《防讯应急预案》、《交通安全应急预案》、《公共事故应急预案》等来应对突发事件，同时为了使应急措施得到很好的落实和保证，项目部还相继成立了《安全事故救援小组》和《环境保护协调小组》并制定了现场救护措施。 七、劳动保护用品配备和使用 劳动保护用品是作业人员必不可少的安全保护用品，是安全生产活动中重要的组成部分之一，所以我项目部对此极为重视。项目部根据施工情况，制定了《劳动防护用品的购置、发放标准和管理制度》严格要求进行采购和发放。 （1）、对于生产中必须配戴的安全帽、安全带、安全网、电工防护绝缘用品、反光警示报等职工个人特殊防护用品、必须根据特殊工种要求配备齐全，并保证使用产品的