党政一把手抓第一生产力工作总结汇编.docVIP

党政一把手抓第一生产力工作总结 ***2008年党政一把手抓第一生产力工作总结 2008年，是我镇改革、发展、稳定面临严峻挑战和诸多发展机遇的一年，也是镇域经济实现跨越式发展的关键一年。一年来，我镇党委、政府率领全镇干部狠抓落实，全面贯彻*委办[2008]118号、安组通[2008]46号文件精神，在县委、县政府的正确领导下，在县级有关部门的大力指 导和支持下，依托科技强实增效，三个文明建设结硕果。为总结经验，找出差距，现将我镇2008年“一抓一”工作实施情况总结如下： 一、目标完成情况 1．科技培训工作落实。一年来，养殖业科技培训达2次，种植业科技培训达4次。 2．畜牧优良品种的普及推广。全年畜牧产业产值实现11708万元，成立专业合作社7个,生猪三级良繁场3个,养殖ly杂交猪215头，全镇养殖优质能繁母猪2852头。全年实现山羊出栏13500只，生猪出栏5.10万头。 3．科技经费落实。全年投入科技工作的经费达本级财政的1%。 二、工作措施 我镇坚持科技是第一生产力，围绕“一抓一”这个中心，狠抓落实了“两个重点”（努力提高劳动素质，努力提高科技对经济增长的贡献率），健全了“三个机制”，树立了“三个意识”，构建了“三个结合”，依托科技推进了全镇战略性经济结构的调整。 （一）健全科技兴镇机制，确保“一抓一”畅通。 一是健全领导机构。为切实加强领导，镇成立了科技领导小组，书记任组长，镇长任第一副组长，分管农业副镇长任专职副组长。下设办公室于经济发展办，并充分发挥农经、农技、林业、畜牧、水管和专业协会的职能作用。村依托多功能活动室，组建了村支部书记任站长的科技推广站，在全镇形成了“横向到各行各业，纵向到农户”的科技网络和管理体制。 二是健全了投入机制。开展的科技投入机制是以财政投入为引导，农户、企业投入为主体，社会集资、引资为补充的科技投入体系。 三是健全奖惩机制，为督促科技项目落实到村、到社、到户，确保实现增收任务，年初分解科技项目到各村社，镇党委、政府与各部门、各村委会、各驻村干部签订责任书，定人、定岗、定奖惩，层层落实责任，层层实施考核，层层兑现奖惩，奖惩逗硬。 （二）找准“一抓一”切入点，树立“三个意识” 一是树立科技意识。按照科技工作总方针：“科技工作面向经济建设，经济建设依托科学技术，勇攀科技高峰”落实各项工作。我镇是农业大镇，村多社多农户多，镇大面广范围宽，除城镇工作外，绝大部分是农业和农村经济工作。为此，我镇科技工作主要面向农村，加大了科技宣传阵势，在全镇组建了科技宣传网和科技指挥网络，一个学科技，应用科技的热潮已形成。 二是树立示范服务意识。实践印证了一个道理：科技推广靠样板，样板是科技的浓缩。譬如：我镇组织力量在抓好水稻、玉米、小麦、油菜品种上展开了“十、百、千”示范活动，水稻强化栽培亩产达650公斤，玉米亩产达到450公斤，小麦亩产达380公斤，油菜亩产达200公斤；推广实施国家优质专用小麦内麦17号、川麦42号补贴供种到20个村，187个社，3791户农户，供种16093公斤，面积达8470亩，围绕通贤柚品质和产量，搞了通贤柚增甜实验工作，取得一定成效，这些示范既给农户创收了丰厚的效益，又达到了典型推广，重点突破，辐射带动之功效。 三是树立市场经济意识。在市场经济大潮中，农业生产诸要素市场化，由供求关系和市场竞争决定其价格，产品的竞争实质是科技的竞争。为此，我镇无论是企业还是农业，以市场为先导，特别是在农业上，扩大了市场畅销，经济效益好的油菜、优质蔬菜、通贤柚种植面积，在蔬菜方面引进优良品种，种植优质高效蔬菜，重点抓大棚蔬菜生产，以提前上市占领市场获取丰厚效益。 （三）围绕“一抓一”工程，抓住着力点构建“三个结合”。 一是“一抓一”工程与产业结构调整相结合。一年来，我镇在产业结构调整中主要抓了稻田养鱼2000亩，蔬菜种植3000亩，油菜4000亩。 二是“一抓一”工程与新农村建设相结合。 三是“一抓一”工程与劳动者技能培训相结合。 三、存在问题和困难 （一）我镇面宽范围广，农业生产实行统防统治难度较大。 （二）由于粮食、畜禽价格相对其它产品偏低，农民的科技生产积极性受到了一定影响。 （三）基础条件差的村，科技转化为生产力较缓慢，影响了农业增产，农民增收。思想意识有待增强，科技素质尚需提高。 （四）农民增收缓慢，投入科技生产资金较困难。 四、2009年工作打算 切实抓好“一抓一”工作，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，以科学发展观统领各 [1] [2] 项工作具体做好以下四个结合： （一）围绕“一抓一”工程，继续抓好农村产业结构调整，以经经济建设为中心，以产业结构调整为主线，发展一产业，提升二产业