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地税系统公务员教育培训工作总结
2008年来,**州地方税务局教育培训工作以税收科学发展观为指导,按照以人为本、突出教育、强化管理的思路。以提高干部的业务能力、综合素质为目标,按需施教、加强培训、建立健全管理机制,加大培训力度、创新培训方法,对全系统教育培训本着“健全岗责体系、更新专业知识、提高岗位技能、打牢征管基础”的指导思想,与州局党组提出的“健职履
责年”工作主题相结合,按需施教,分类培训,严格管理,取得了较好的效果。现将**州直地税系统2008年度教育培训工作开展情况汇报如下:
一、加强领导、强化培训
为保证2008年教育培训工作有大的提升,州局根据“十一五”税收工作发展思路,将干部队伍建设和提升队伍素质作为一项重要的考核指标。结合实际,有针对性、有重点地分类、分层次开展培训,并鼓励干部在岗自学。在制定培训计划和制度时,明确人事干部是培训工作的具体落实者,各业务科室是培训工作的施教者,各级领导是培训工作的组织者,形成了一个有效的培训机制,从组织和制度上保障培训工作的有效运行,为进一步做好培训工作起到很好的促进作用。我局将重视干部素质培养和提升能力作为今年的培训工作的重点和突破口,作为一项头等大事来抓。采取集中办班、岗位自学、观摩学习和选送进修等手段,不断在干部职称、能力、素质、应用教育培训上下功夫,取得了较好成效。
二、不断建立和完善教育培训制度
为促进州直地税系统教育培训工作扎实有效开展,我局首先完善了各项培训制度。制定并下发了《**州直地税系统二○○八年教育培训计划》,《**州直地税系统财会知识培训学习管理办法》,《**州直地税系统在职人员学历学位管理工作办法》,《**州地税系统教育培训工作制度》,进一步规范了教育培训的各项制度。其次对《**州地税系统目标考核办法》进行了重新修改,在年底对各县市局进行绩效考核时,将教育培训工作作为一项重要的考核内容,与评选优秀领导班子和先进单位结合起来,是检验各单位工作成绩的依据之一。教育培训考核内容主要包括:是否建立单位、个人培训档案,是否有计划、总结,每期培训班是否按要求填写了公务员培训证书和保存相应的培训资料,培训机构是否健全等。对在培训工作有创新项目的,取得优异成绩在评选时优先考虑。这样做的目的之一,就是从根本上改变领导干部对教育培训工作的模糊认识,教育培训工作不是某个部门的工作,而是大局工作,是关系到地税事业兴旺发达的一项工程。
三、强化培训、精心组织,全面开展业务培训
首先,健全机制,促进自学,提高能力。为提高干部在岗自学的自觉性,在全系统营造良好的学习氛围,推进教育培训工作,使培训工作形成良好、规范的机制。经州局党组研究下发了《**州地税系统教育培训工作制度》,鼓励干部按照自身工作岗位的要求,加强在岗自学,提升工作能力。鼓励全系统税务干部报考注册税务师、注册会计师、国家计算机等级考试、全国计算机技术与软件专业技术考试和hsk等级考试。对取得注册税务师的同志由所在单位奖励4000元,取得注册会计师由所在单位奖励5000元,提高shk等级的人员给予不同的奖励。参加注册税务师、注册会计师、国家计算机等级考试和全国计算机技术与软件专业技术考试和hsk等级考试在考前辅导、来往路途所占用的时间,按在岗对待。
其次,分类培训,严格管理,确保效果。自2006年启动“五员”培训工作以来,州局将此项工作始终作为教育培训工作的重点,集中投入了大量的财力、人力。明确了州局和县(市)局的任务,州局负责总体部署、抓督促落实。重点对县市局业务骨干和师资力量进行强化培训,对全系统管理科长、法规科长、计征科长、税务所长以及各县市局征管一线的业务骨干均进行不少于两次的离岗更新知识培训。所有的税收管理员、稽查人员在州财贸学校均进行了一次不少于一个月的更新财会知识培训。各县(市)局按照“注重综合素质、提升岗位技能、创新培训方式、实施全员培训、促进终身学习”的要求,年初制定详细、针对性强的培训计划。各单位在培训中都利用现有的师资力量,成立教学培训小组,承担起培训任务,进行全员培训。在培训过程中普遍采取分阶段培训,将培训考试成绩在全局通报并与个人奖金相挂钩,与个人目标管理考核相结合等措施。并充分利用各局局域网,将税收管理员教学光碟,注册税务师、注册会计师光碟放在局域网内学习,在一定程度上弥补了师资力量的不足。为提高培训效果,部分基层局聘请了州财贸学校的老师,办夜校,利用业余时间对全局业务人员进行了财会知识培训,严格考勤,严格考试,取得切实效果。在教学过程中,部分县市局采用随堂调查、问卷调查方式,了解学员对教学内容、课程的安排,授课质量,接受程度等方面的意见和建议,不断改进教育培训方式、方法。
第三,开展业务大比武,总结分析,改进
[1] [2] 培训。州局党组始终把干部的
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