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公司预防职务犯罪工作总结 公司2008年预防职务犯罪工作总结 2008年，集团公司在以往基础上，继续深入开展预防职务犯罪工作，着力构建教育、制度、监督三位一体预防职务犯罪工作体系，狠抓工作落实，有力促进了企业的发展。上半年，公司在钢材价格大幅下跌造成减利5亿多元的不利形势下，仍实现销售收入62亿元，利润3.12亿元。特别是热轧薄板工程顺利建成 投产，快速实现达产目标，xxx年月日第一卷热轧板材下线，年月日正式举行投产庆典；与此同时，第二期工程冷轧板厂正式开工建设。第一期工程总投资比计划节约亿多元，建设工期缩短3个月，均创国内同行业最好水平，工程质量达到世界一流水准，而且实现了工程建设过程中职务犯罪为零的目标。在今年五月召开的全省预防职务犯罪工作会议上，公司薄板项目荣获“预防职务犯罪优秀项目”而受到表彰，同时，公司党委应邀在会上做典型发言。上半年，我们主要抓了以下几项工作： 一、 加强检企联合，继续完善预防职务犯罪工作机制 今年以来，我们根据公司生产经营和改革发展实际，继续加强与检察机关的协调配合，共同探索深入开展预防职务犯罪工作的思路和方法。公司与市、区检察院定期召开联席会议，通报情况，交流信息，研究部署重点环节的预防职务犯罪工作，并多次探讨商议国有资产保全的方法和措施，防止国有资产的流失，还就办案中的相互协调配合问题进行了具体的协商。同时，联合开展预防职务犯罪宣教活