成本控制机制研究.pptVIP

只要中国人做了， 其他人就不要做了！ 生产快死 停产等死 语境一： 对我国反倾销案一览表（1979—2007年） 年份 1979 1980 1981 1982 1983 1984 案件 2 2 3 7 10 4 年份 1985 1986 1987 1988 1989 1990 案件 11 4 2 11 10 19 年份 1991 1992 1993 1994 1995 1996 案件 22 37 31 43 20 38 年份 1997 1998 1999 2000 2001 2002 案件 34 23 39 39 54 46 年份 2003 2004 2005 2006 2007 案件 49 46 57 63 62 资料来源：根据中华人民共和国商务部网站公开信息整理形成。 自1995年以来，我国已连续13年成为全球遭遇反倾销 调查最多的国家，目前全球1/3的反倾销案件针对中国 产品。世界银行高级经济学家威尔·马丁在北京“中 国投资环境论坛”上指出，中国有70%的出口产品很容 易受到反倾销措施攻击，未来10-15年内将持续面临更 为严重的反倾销威胁。 由商务部提议，美国管理会计师协会开展的中国企 业成本核算课题研究，旨在为国外会计研究机构和专 家学者搭建一个平台，让大家充分了解中国会计准 则、会计制度发展情况，以及中国企业成本核算方法 和成本管理实践，以消除目前国际社会对中国企业成 本核算可靠性的疑虑。 总体上看，发达经济体对中国制造的“中国价格”的应对主要包括： （1）“转移”，将技术、资本、产业和服务转移至全球更有成本优势的国家地区，如印度、越南等； （2）“强化”，加快技术和商业组织创新，强化独到性优势； （3）“滥用”，滥用贸易保护工具，如反倾销、各种技术壁垒等。 （4）“合作”，将我国具有低成本优势的行业龙头企业“斩首”至其全球价值链体系中。 语境二： 2008年7月初，浙江金乌集团董事长张政建突然失踪； 2008年7月19日，浙江云光泵阀制造公司老板朱吉光服 毒自杀； 2008年8月13日，浙江一新制药股份有限公司董事长郑 亚津自缢身亡； 浙商调侃被“4把刀子和1根绳子”困住。具体指的 是：原材料涨价、人民币升值、用工成本激增、外贸 困境和信贷紧缩。 下述六个因素使我们感到成本压力扑面而来： （1）2007年7月23日，商务部与海关总署对1853个塑 料原料及制品、纺织纱线、布匹、家具等商品进行了 出口限制。这将使加工贸易企业的出口成本有可能骤 然上升30%。 （2）财政部在2007年7月19日宣布从2007年7月1日起 调整2831项商品的出口退税政策，像“橡胶及其制 品”的出口退税率将由13%下降至5%。 （3）人民币每升值1%，纺织行业销售利润率就下降2- 6%。 （4）在能源需求巨大的化学原料药产业，全行业因石 油价格上涨而导致的基础成本增加幅度达到了8%- 10%。 （5）以方便面行业为例，原材料价格上涨使今麦郎的 综合成本增加约10%。 （6）调查表明2007年上半年，国内人力的工资成本平 均增幅达到了16%。 语境三： 2007年3月，由北京、广东等地社科院联合撰写的2007 年中国区域发展蓝皮书”称：成本不断上升，环境治 理压力日益增大，珠三角经济发展进入高成本时代， 外向型经济发展环境日趋严峻。 2008年4月，花旗银行《宏观中国》研究报告提出， 中国被扭曲的重要生产要素的价格和成本将逐步走向 市场水平。据花旗测算，中国的生产成本扭曲规模约 达3.8万亿元人民币，主要体现在能源和原材料、环 境、资金、劳动力、土地等五个方面。报告认为这些 扭曲成本的因素很可能在未来5至10年内逐渐弱化，换 言之，在今后5至10年内中国企业在这些方面的成本将 显著上扬。 语境四： 1978年至2003年的25年间，中国财