从日本外贸看“世界工厂”.docVIP

从日本外贸看“世界工厂” 日本是资源十分贫乏的国家。据统计，日本能充分满足本国需要的矿物只有硫黄和石灰石。作为最重要能源和 工业 原料的石油、铁矿石全部依靠进口。然而，恰恰是这样一个“资源小国”，却在二战后三四十年间建成了“世界工厂”。 “世界工厂”是怎样建成的 日本虽是“资源小国”，却很会利用国外的资源。特别是在二战前后中东陆续发现了油田，然而在需要大量消费能源的工业化国家当中，正是日本最大限度地利用了二战后世界石油增产带来的好处，为在30年代建成“世界工厂”打下了坚实基础。而日本能做到这一点的主要因为： 第一，及时转换能源结构 从60年代初开始，日本果断地将其能源结构从煤炭为中心转向以石油为中心，特别是在电力工业中迅速实现了从煤炭发电为主向石油发电为主的转变。从1960年到1973年，日本石油进口量增长近10倍，充分享受到石油文明的实惠，为 经济 高速增长注入了强大动力。与之对照，采煤业比较发达的西德、意大利由于未能像日本那样迅速转变换能源结构，仍使用国产煤生产电力、煤气，结果 影响 了它们对新兴石油资源的充分利用。此外，美国为保护本国石油业而在一定段时间不得不使用比国际价格高出两倍以上的国产油。这意味着日本通过实施精明的能源战略和进口策略而把“国内资源贫乏”这种不利条件转变成可“自由”地从世界各地采购廉价优质资源的有利条件。 第二，迅速建设沿海工业地带 为了充分利用国外资源，日本在太平洋沿岸迅速建起便于充分利用海运条件的狭长工业地带，把大型钢铁、石化 企业 建设在沿海深水港附近，形成“原料进港——就地加工——产品出港”的生产循环，充分利用了海运价格低廉且便利的优势。 第三，实施有利于充分利用世界资源的外交战略 到1970年，石油在日本一次能源消费中所占比重已达70％以上，而石油消费的99.5％依靠进口，在进口石油中来自中东的石油所占比重高达86％，这意味着“资源小国”日本为确保石油等资源的供应必须同时作出外交努力。从60年代到1973年发生石油危机以前，日本在外交上主要依靠与美国的同盟关系来确保资源供应。但是，在70年代发生了两次石油危机，阿拉伯产油国针对以美国为首的西方发达国家采取了大幅提高石油价格的运动，使高度依赖从中东地区进口石油的日本大为恐慌，迅速转向重视中东地区的“石油外交”，并谋求能源来源的多元化（例如 发展 同拥有丰富油气资源的原苏联的关系），保证了来自国外的石油供应。直到今天，海上通道对日本经济安全所具有生死攸关的重要性仍然没有改变。 “世界工厂”产品销世界 从二战后日本推行“加工贸易立国”战略的成效看，从“资源小国”日本同某些“资源大国”的比较看，令人感到日本虽然缺乏 自然 资源，即拥有缺乏资源所带来的压力和由于这种压力所激发的活力，在某种意义上可以说这种缺乏资源而带来的压力和活力比资源本身更重要。日本“贸易立国”的主要策略有： 第一，以强大的商品化能力作后盾 缺乏自然资源的无情现实，逼着日本人更重视开发“头脑资源”。日本一位学者曾把欧洲称作“牛顿的欧洲”；把美国称作“爱迪生的美国”，但日本却在二战后几十年间锤炼出极强的商品化能力，建成了一个“没有牛顿、爱迪生的技术强国”。 据美国商务部统计，在20世纪世界出现的重大发明和新产品方面，日本或者贡献为零或者稍有贡献，然而在32项重大产品的商品化方面，美、欧分别只有6项和2项，日本竟有24项。可以说，在最初想出某种东西（即发明、思想）方面总是欧美人领先，而在最后做出某种东西（即商品、成果）方面则往往是日本人“后来居上”。 第二，及时提升产业结构和出口结构 在50年代后半到70年代初的高速增长期，通过导入 现代 化大型化生产设备，极力追求规模效益，使钢铁、石化等基础材料型重化学工业获得巨大发展，实现了产业结构的重化学工业化、出口商品结构的重心也随之从纺织品、陶瓷器等向钢铁、汽车、船舶等转移。 在70年代发生石油危机的背景下，日本将其工业化重点从基础材料型产业向汽车、机械、 电子 等加工组装型产业转称。与此同时，日本的出口结构也进一步提升，利用日本高水平的制造技术来生产高附加价值产品对外出口。 在产业结构升级的背景下，日本生产的汽车、家电、钢铁、机械、半导体等物廉价美的产品风靡世界市场，追赶上甚至打败了美欧国家。1983年日本机械原动机等等超过美国居世界第一，意味着日本成为名副其实的“世界工厂”。 第三，紧紧抓住环保、节能等全球性课题，不断开发出适应 时代 要求的新商品向世界出口。 日本“世界工厂”遇到的挑战 自90年代初泡沫经济破灭以来，日本经济陷入了长达十年以上的低迷期。由于 中国 等亚洲各国工业化的迅速进展，使日本作为亚洲“一枝独秀”的工业化国家的地位开始动摇；由于在方