组织部班级、干事考核制度.docVIP

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组织部班级、干事考核制度 班级考核制度 扣分制度 不按时参加我们部门的会议,每缺席一次扣2分,每迟到一次扣1分; 未上交材料的,每次扣2分;不按时上交材料的,每次扣1分; 对于我们部门举行的活动,例如民主生活会,对于不举办、不积极、不认真对待等存在问题的班级试情况扣分,最多扣5分; 对于不遵守会场纪律,工作不认真,不配合我们部门工作以及态度恶劣者,酌情扣分,最多扣5分; B.加分制度 1、 按时参加我们部门会议、及时上交材料,视情况加1-2分; 2、 对于我们部门举行的活动,按每班参与人数、积极程度、配合程度、活动质量以及上交材料情况等指标酌情加1-5分。 外国语学院组织部 干事考核制度 1、 出勤考核由值班出勤、活动出勤、例会出勤组成。 在值班、活动、例会出勤考核中,请假(提前正式请假)每次扣0.5分;迟到、早退一次扣1分;无故缺勤、空岗,每次扣2分。在值班、活动、例会出勤考核中,每月全勤者,月末加3分。 2、工作能力由自评和部长评定组成。 自评:每参加学生会的一次活动加1分(值班和例会不算在内)。部长评定:为每月一次。部长评定满分为10分,评定内容包括工作积极性、创新能力、按时完成工作、工作成效。 3、对于对部门积极献计献策、对部门有特殊贡献的视情况在月末加1-5分。 4、认真完成所接受的工作,如提前完成的加分,按时完成的3分,延时完成或未完成的酌情扣1—3分。按时完成部长安排的重要工作或活动的加分,受到学院表扬的加5分,两项不累计,取最高分。工作中积极负责,表现优异的酌情加3—5分,工作拖拉散漫,表现较的酌情扣分主动寻找工作中的不足之处并提出合理或可行建议者酌情3—5分。在完成本职工作后,主动帮助其他部门完成任务,根据工作态度等酌情2—5分。? 韩萧梦、吴聪 ?

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