连云港中化公司新员工岗前培训体系设计论文.docVIP

西安工业大学北方信息工程学院 题目： 系： 专 业： 班 级： 学 生： 学 号： 指导教师： 年 月 摘 要 本文阐述了新员工岗前培训在企业中的重要性，通过对连云港中化公司新员工岗前培训体系现状的分析，指出了其新员工岗前培训存在的问题。进而运用培训的相关理论，结合连云港中化公司的实际情况，对其新员工岗前培训方案进行了重新设计。旨在通过对它的实施和管理，实现公司的战略目标，促进新员工的成长与发展，企业得以持续发展。 连云港中化公司的新员工岗前培训体系的设计，主要包括确定培训目标及程序、选择适合的培训内容与方式，进行培训反馈与评估考核。其中以公司二期项目即将招募的新员工为研究对象，对其学历等具体的岗位需求进行分析。根据需求分析的结果，确定新员工培训的内容进而确定培训课程。 关键词：新员工培训； 培训体系； 培训评估 目 录 1绪论 6 1.1研究背景和研究意义 6 1.2国内外研究综述 7 1.2.1国外研究综述 7 1.2.2国内研究综述 8 1.3研究思路及主要内容 9 1.3.1研究思路 9 1.3.2主要内容 9 1.4研究方法与创新 10 1.4.1研究方法或措施 10 1.5相关概念界定及理论简述 10 1.5.1相关概念界定 10 1.5.2理论简述 10 2 连云港中化公司新员工岗前培训现状分析 11 2.