综采队精细管理制度修订版.doc

综 采 队 精 细 管 理 制 度 汇 编 安全管理: 干部现场走动管理制度 为提高区队管理体制水平,使各级干部把精力放在作业现场,使现场全时空、全过程处在监控下,消灭死角、死面,按精细管理要求,特制定干部走动管理规定: 现场跟班班组长每班走动检查不少于五次,即接班一次、交班一次、班中三次. 走动检查间隔时间为2小时,特殊情况可适当提前或滞后. 走动检查路线及区域: 接班:皮带头接班→皮带头区域及沿线→超前支护区域→两部溜子头区域(包括前端头) →采煤机作业区域→支架作业区域→机尾区域→重点区域. 班中走动:重点区域→采煤机区域→支架区域→端头作业区域→超前支护区域→载波电话（语音信号）区域联系皮带头→重点区域. 交班:重点区域→采煤机区域→支架区域→机头机尾端头区域→超前支护区域→皮带头区域→交班地点. 说明:重点区域是本班中安全危险系数较大,工作难度大的区域. 走动式巡查内容: 检查各区域现场“三项制度”落实情况,排查各种隐患和劳动纪律,成本控制等. 检查各区域各项规章制度落实情况. 检查各区域文明化,标准化等情况. 检查各区域节支降耗,节能减排情况. 走动巡查问题处理程序: 发现问题及隐患立即安排负责人处理,处理不了的问题及隐患,要落实防范措施,落实负责人,并向矿,队汇报,下班处理或落实整改期限. 干部走动巡查至各区域时,要在走动看板上签字,否则罚款50元. 干部每班走