某服装铺料公司详细职位说明书.docVIP

目　录 一、总经办 1 1.1部门职责 1 1.2总经理 2 1.3营运副总经理 4 1.4行政副总经理 7 1.5项目副总经理 10 1.6总经理助理 12 1.7总经办文员 14 二、投资发展部 16 2.1部门职责 16 2.2.投资发展部长 17 三、营销咨询部 19 3.1部门职责 19 3.2营销咨询部长 20 四、财务部 21 4.1部门职责 21 4.2.财务部长 22 4.3审计主管 24 4.4会计员 26 五、管理部 28 5.1部门职责 28 5.2管理部长 29 5.3人事主管 31 六、营销部 33 6.1部门职责 33 6.2营销部长 34 6.3营销主管 36 6.4业务员 38 6.5跟单员 40 6.6营销文员 42 七、供应部 44 7.1部门职责 44 7.2供应部长 45 7.3采购员 47 7.4仓管员 49 7.5质检员 51 7.6发运员 53 7.7供应文员 55 八、设计部 57 8.1部门职责 57 8.2设计部长 58 8.3设计员 60 九、信息部 62 9.1部门职责 62 9.2信息主管 63 十、衬布部 65 10.1部门职责 65 10.2衬布部长 66 10.3业务员 68 10.4衬布文员 70 一、总经办 1.1部门职责 部门名称 总经办 上级部门 总经理办公室 部门领导 主管 定员人数 部门职责 考核标准 国家政策研究，并向总经理、总监提供研究信息； 总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作； 参与草拟企划战略方案，经企划总监审核后交总经理办公会议审议； 经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整理、研究，并将研究成果报告总经理及各位总监，供决策使用； 定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会； 协助总经理组织企业整体经济活动的运行，监督总经理办公会决议执行； 协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度； 协调总经理、各位总监之间的工作； 做好总经理办公室接待工作； 做好总经理及各位总监的后勤服务工作； 监督公司执行国家经济法规，规范公司经营活动； 总经理、总监交办的其他相关工作。 1.2总经理 基本信息 职位名称： 总经理 职位编号： 所属部门： 总经办 编制日期： 工作关系 职位目的 全面掌控公司的经营决策、管理及运作。 工作内容 描述 绩效重点 主持公司经营管理工作； 组织实施公司年度经营计划和投资方案； 组织拟定公司内部管理机构设置方案； 组织拟定公司基本管理制度及具体规章； 聘任或解聘公司员工； 确定公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划； 负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程； 推动各项管理规章、制度的建设和完善； 组织完成公司整体业务计划； 协调、激励各个部门的工作； 行使经营决策权、运作指挥权、行政管理权、考核任免权。组织、指挥、监督、检查和评定各部门及员工的工作； 以人为本，调动各方面的积极因素，实现公司的经营目标； 其他工作。 按公司绩效考核标准执行 权力 公司发展规划、投资计划、研究开发的决策权； 经营决策权； 审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划的权力； 组织机构设置权； 机构人员配置、聘任、解聘权； 文件审批权或否决权； 各职能部门的总体经费支出的审批权或否决权； 公司重大经营管理项目的主持权； 直属下级的监督、指导权； 董事会授予的其他权力。 责任 对公司经营管理的重大决策负主要责任； 对公司重大经营管理项目负主持责任 对全体员工负连带法律责任。 任职资格 内容 必备条件 期望条件 教育水平 市场营销、企业管理、经济管理等相关专业本科以上学历 企业管理、经济管理相关专业本科以上学历 工作经验 从事过五年以上大中型企业全面管理工作,并担任总经理职位三年以上 本行业或服装业同等职位五年以上管理经验 技能与能力 知识结构：经营管理、市场营销、财务管理、人事管理、公共关系等 核心能力：决策能力、组织协调能力、社交能力及语言表达能力 其他要求：了解企业相关法律条文，敏锐的观察力及判断力 ，具备战略能力和战略眼光，熟悉现代企业管理制度和管理模式 经营管理、市场营销、财务管理 较强的决策能力、组织协调能力、督导下属能力、社会交往能力及语言文字能力 懂国家经济相关政策法规，熟悉经济合同法、税法及财经纪律，熟悉国营、私营、合资企业管理制度及模式 个性与品质 忠于公司、为人正直、清正廉洁，思想敏捷、性格沉稳、善于沟通和决断 正直、廉洁、果断、稳重 职务等级 职级：高层决策 薪酬标准 基础工资：Ａ类一级（包括绩效工资） 工作环境 工作地点：总经理办公室。 工作时间：按照规定工作时间出勤。 1.3营运副总经理 基本信息 职位名称：营运副总经理