生产现场管理体系的发展及其在实际中的应用.pdfVIP

生 产现 场 管理 体 系 的 ◆对 员工 的评 价做到更客观 、 更合理 发展 及 其在 实 际 中的应 用 要 素八 ： 物料管理 物料 管理 是确保 生 产 部 门物料供 应 的 方式和方法。 吴 健 民 滕 吴 赵 梓伊 吉林 大 学 商学 院 吉林 长 春 1 3 0 0 1 2 ◆实现物流系统精益化和准 时化 ◆稳定生 产过程 ， 保证 生产 总 避 节 费 库存 ／ 文 摘 要 ◆提高设备 效率 ◆ 免物流环 的各种浪 ( 周 【 章 】 工 ， 足 工 展 ／ ／ 自 本 文 结 合 A 汽 车公 司 的 实 际 情 况 ， ◆不 断提 高 员 技 能 满 员 发 转率 配 套率 损率 等) 介 绍 了生 产 现 场 管理 体 系 的 九个 要 素 以 的需要 ◆通 过它 来 降低整体成本 及 此 体 系在 公 司应 用 的现 状 及 效 果 ， A ◆实现精益 ， 消除浪 费 要 素九 ： 改进工 作 公 司是 一 家 中外合 资 的汽 车制 造 厂 商 ， 要 素三 ： 标准化操作 改进 工 作是 企业 不 断改进 的过程 ， 在 进 入 中国市场 已有 10 余年 时 间。 随 着 中 标 准化操 作是跨 班 次制定 的、 统一 的 该过程 中， 员工 针对现状不 断地 提 出问题 ， 国经 济 的迅 速 发 展 ， A 公 司 的业 绩也 不 工 作流程和工 作方法 。 分析 问题 ， 提 出改进措施 ， 并加 以实施 ， 从 断上 升 ， 如 今 公 司旗 下 有 多个 汽 车 品 ◆避 免缺 陷， 保证 质量 标准 而作为一 个新 的标 准进行应用 。 牌 ， 每 年 保 持 收 入 高速 增 长 。 ◆消 除浪费 ， 提高劳动生产率 ◆有利于改进工 作流程和工 作方法 ， 从