改变若要成功.pdfVIP

” “ ” 犹 荣 只 问耕 耘 ， 不 问收 获 的泥 沼 怪 我 ， 我 才 刚换 班 呢 ! ” 题 。 台大 E M B A 执 行 长 陈鸿 基 强 调 ． 这 中 难 以 自拔 也 自我 堕 落 。 在 当 责 式 管 无 论 大 ， 身 处 企 业 、 小 公 司 或 单 纯 是 希 望 这 群 高 管 新 生 们 能在 正 式 开 课 “ ” 理 下 ， 你 要 交 出成 果 ， 交 不 出成 果 ， 自己开 家 小 吃店 ， 如 果 你 经 常 脱 口 而 前 ， 先 建 立 当责 观 念 ， 未 来 两 年 才 能 在 就 是 失 败 。 出 “ 不 关 我 的 事 ” “ 是 别 人 的错 ” 。 甚 至 人 生 观 、 事 业 、 乃 至 生 活 上 受 益 。 毕 竟 “ 《当责 责任 有 3 个 等级 ： 是 为 什 工 M B A “ ” 》 么 某 某 人 作 老 是 出状 况 ． 害 到 E 上 课 ， 不 是 只 来 学 外 功 的 ． ” “ ” “ 一 第 级 是 官僚 ： 只 关 心 自己 的 工 我 被 骂 为 什 么 我 运 气 这 么 差 老 板 也 要 有 扎 实 的 “ 内功 ” ， 来 增 强 外 功 的 作 方 式 ， 完全 不 在 乎 客 户 需要 或 成 果 。 怎 么 可 以这 么 不 公 平 ” ， 那 么 你 很 可 能 力道 。 “ ” 第 二 级 是 负 责 责任 感 了 itim ： 有 的人 会 陷入 受 害 者 循 环 v c c cle 中。 当今 理 工 ( y ) 的管 具 多如 繁 花 ， 多是 确 实 执 行 被 交付 的任 务 及 对 自己 所 订