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论中国企业新世纪经营课题 BAIDU_CLB_singleFillSlot(10979); 　　 现代 企业 的经营和运作是一项极具挑战性、风险性和创造性的事业。面对新世纪日益严峻的经营环境，企业已被置于新的机遇和挑战中，“逼迫”企业化压力为动力，不断地去创造新的价值，不创新即灭亡。每一个国家和地区的企业都不得不居安思危，不断地去反省自己经营体系的功过。开发更有战斗力、构思力和实施力的经营体系： 　　美日等国不断地反省经营体系的功过．大力进行改革创新，引发了结构大调整，其 发展 轨迹向我们提出了有益的启示 中国论文联盟www.LWLM.com编辑。 　　夸日美国企业之所以极具竞争力、恢复力和生命力，正是在于他们近十年间不断反省自己经营体系的功过，实行大幅度的组织改良，进行了根本性业务创新，加强开发新技术、新设想和新概念向商品转化(产业化、商业化)的硬件素质，并调整其经营结构、使之向专化知小型化(大公司经营业务分割，中小企业茁壮成长)，并由此引发了整十社会的产业结构和 经济 结构的大调整。 　　自明治维新以来，日本企业为了实现欧美国家创造的那种产业、商业和技术，通过全面的彻底的改革建造起追赶(引进、消化、吸收、改良)经营体系和 教育 体系，引导日奉走向第二经济大国，更上一层楼。如夸，为了适应21世纪新经济的发展，日本企业将自己放到全球经济背帚下进行深刻的反省。对企业特结构、