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强化价格管理提升医院综合效益 　　 【摘要】本文强调了在新的医疗环境下一定要做好医疗价格管理工作, 医院 面对患者要采取有力措施,实行明码标价,提高收费透明度,并阐述了加强医疗价格管理的有效措施等提高 经济 效益和社会效益的主张。 　　 【关键词】医院 财务 医疗价格管理 综合效益 　　 　　 重庆市第九人民医院位于享有重庆后花园美誉的北碚主城区内,其前身是由著名爱国实业家卢作孚先生创办的地方峡区医院,现已成为重庆北部规模最大,医技力量最强,设备最优,环境最美的医疗保健中心,国家三级甲等医院。医院注重文化建设,坚持“情系民生、追求卓越”的办院理念,实现“以病人为中心”的服务宗旨,在新的医疗环境下,为打造“阳光医院”,加强“阳光医院建设”,通过“医疗、药品价格明码标价公示制”、“费用清单制和费用审核制”、药品集中招标采购、采用 计算 机 网络 技术管理等措施,加强了医疗价格管理,进一步规范价格行为,努力创建百姓放心的“阳光医院”,取得了显著成效。 　　 　　 一、领导重视、组织健全、统一思想是做好价格管理工作的关键 　　 　　首先,党政领导十分重视物价管理工作,把加强医药价格管理作为医院工作的一项重要任务来抓,纳入医院综合目标管理,列入议事日程,有领导、有目的、有计划地组织实施。成立了医药价格管理领导小组,由院长亲自负责担任领导小组组长,纪委书记、医疗业务院长任副组