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- 2017-09-09 发布于浙江
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福豪会所2012年度工作计划建议书
一、行政大纲及管理体系
二、年度工作收以及收入规划
三、建立客户会员制度
四、效益以及绩效工资体现方式
五、福豪会所员工上下班时间排列
六、福豪会所服务程序以及卫生管理办法
行政大纲及管理体系
1、行政大纲:
董事长
总经理 1人
经理: 1人
可以不用
主管: 4人
四楼1人、五楼1人、七楼1人、台球厅1人
部长: 6人
四楼2人、五楼2人、七楼 台球厅1人 传菜部长1人
礼仪: 2人
收银:
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