2014年工程项目管理复习资料.docVIP

项目管理复习参考 （同时请复习多媒体内容） 一、填空 1.一般项目具有 项目的一次性（单件性） 、 项目目标的明确性 和 项目的整体性 三方面特征。 2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到 业主（建设单位） 承包商（施工单位） 、 设计单位 、 监理咨询单位 、四个方面的主体。 3.政府进行工程项目管理的特点 强制性 、 执法性 、 全面性 、 宏观性 。 4.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为： 招标准备阶段 、 组织招标阶段 、 签约阶段 、 合同履行和执行阶段四个阶段。 5. 工程项目招标签约阶段包括 开标 、 评标 、 定标 和 签订合同四个部分。 6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段 、施工准备阶段 、 施工阶段 、 验收交工与竣工结算阶段 、 用后服务阶段 五个阶段。 8.常见的施工项目管理组织的结构形式有 工作队式项目组织 、 部门控制式项目组织 、 矩阵制项目组织 、 事业部制项目组织 。 8.施工项目经理的选拔方式有 竞争招聘制 、 经