车间班组日常管理.pptVIP

2、现场的问题及需要进行的指导 班组长应具备的知识与技能 两种知识，四种基本技能，八种管理技能 1. 有关业务的知识 专业技术；产品性能；设备；检验等 2. 有关职务的知识 组织结构；岗位职责；例行事务；管理知识； 工作方法 班组长的四大基本技能 车间的目标管理 追求卓越的生产效率 1. 稼动率=--------------------------------- 2. 作业能率=--------------------------- 3.良品率=-------------------------------- □定义 : 把构成集团的问题(数据),根据其特征分成几个 集团来掌握对质量影响的程度. □层别的效果 - 把模糊的全部数据变为更加明确 - 从数据中获得正确有效的信息 - 根据特性的原因分类,对策变得容易 （2）层别法 项 目 内 容 时间别 时间别 , 日别 , 周 别 , 月别 , 季节别 . . . 作业者别 个人别 , 组别 , 熟练度别 , 年龄别 , 男女别 . . . 机器 , 装置别 工程别 , 线别