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转变领导方式 助推招商引资 -----《全国县市老大：昆山招商引资工作秘诀》学习心得 近日，荥阳市国税局组织人员认真学习了《全国县市老大：昆山招商引资工作秘诀》一文，并进行了深入讨论。文章用生动的语言、有力的数据、丰富的实例、精深的理论，详细介绍了苏州和昆山几年来快速崛起与发展的艰难历程，读后令人耳目一新，收益匪浅，一致认为昆山模式经验宝贵，行之有效，对荥阳经济发展具有很高的借鉴价值。 昆山作为苏州市所辖的一个县级市，在短短20年的时间里，由一个经济总量在苏州排名最后的农业县，迅速成长为全国百强县的第一名，其秘诀就是“招商引资”四个字。招商引资给昆山带来了源头活水，使昆山拥有五个“全国第一”、两张国家“名片”。苏州和昆山成功的经验告诉我们，要实现地方经济快速发展，必须把招商引资当作第一要务。在建设中原经济区、郑州都市区、“三宜”新荥阳的关键时期，要想赢得发展先机，就必须通过领导方式转变加快招商引资方式转变，以领导方式的转变推动招商引资的大发展。 国税部门作为全市招商引资的一个重要窗口，更是责无旁贷，应积极履行税收职能，充分发挥自身优势，在此项工作中有所为，为荥阳的经济发展贡献力量。国税部门要紧紧围绕市委市政府招商引资的工作部署，立足本职，拉高坐标，积极融入荥阳经济社会发展之中，切实转变领导方式，以转变强作风，以转变抓工作，以转变优环境，以转变促发展，全力服务招商引资大局。如何用领导方式转变助推招商引资，结合国税工作实际，要着力做好以下几点。 一、解放思想，转变观念，凝聚合力促发展 “思想解放天地宽，观念更新办法多”。没有思想上、观念上的转变，就不会有发展思路、发展方式的转变。招商引资也是一个不断解放思想的过程，其成效如何，很大程度上取决于思想解放的程度。不断解放思想、开拓创新，是我们国税部门近年来抓工作的一项基本经验。但也要认识到，我们的税收征管、工作作风、纳税服务等方面还存在一些不足之处，与纳税人的期望还有一定差距，与我市经济发展要求还不尽适应，究其原因，主要是思想不解放、观念不更新，还沉溺于旧思维、老做法，存在等、靠、要的思想。国税部门加快领导方式转变，要围绕“为国聚财，为民收税”的职责要求来转变，围绕广大纳税人的根本利益来转变，围绕推进地方经济发展的最终目的来转变，凝聚合力，提升能力，促进国税事业的全面、协调、可持续发展。 一是观念为先。适应这个瞬息万变的时代节奏，站位经济发展的时代制高点，各级领导干部要充分认识招商引资工作对地方经济发展的巨大推动力，先群众一步正确认识形势问题，早群众一天转变思想观念，快群众一拍加大前进的步伐。面对经济危机、宏观调控、税源短缺等错综复杂的新情况，国税干部要切实转变不适应、不符合科学发展观和税收工作要求的思想观念，善于突破旧格局，善于用新眼光观察问题，以新思路分析问题，拿新办法解决问题，有效破解各种征管难题，谋求国税事业新的跨越、新的发展。 二是素质为基。要不断加强学习、不断更新知识结构、不断扩大知识面，切切实实地提高领导素质和领导才干，提高干部队伍整体素能，唯有如此，才可以担当起引领国税科学发展的大任，才可能为荥阳经济社会的快速发展做出应有的贡献。 三是合拍为重。作为班长，“一把手”要作好表率，充分发扬民主，着力抓好班子、带好队伍，班子成员要按照分工切实履行自己的职责，每一位同志都要坚持以事业为重，识大体、顾大局，同举一面旗，同唱一首歌，上下合拍，凝心聚力，为实现共同目标而奋斗。 二、站位全局，主动融入，发挥职能强保障 建设中原经济区是加快中原崛起和河南振兴的重要战略抉择，具体到我们荥阳市来说，身处中原经济区的核心区，区位优势将更加明显，必将赢得更加广阔的发展空间。我们要充分认识和把握这一难得的历史机遇，把招商引资工作作为“一把手”工程，站位全局，主动融入，发挥税收职能作用，带好队，收好税，不断开创工作新局面。 一是主动融入大局。认真遵循和把握经济决定税收、实体经济发展才有税源的客观规律，把税收工作置于加快发展方式转变的大局中去思考、去把握，进一步增强围绕中心、服务大局的责任意识，找准国税工作的方向和位置。严格执行组织收入的原则和纪律，凝心聚力，全力以赴完成收入目标任务，为荥阳跨越式发展提供强有力的财力保障。 二是提高队伍素能。开展“七对照七提高”专题教育活动，通过动员学习、查摆问题、整改提高等阶段的工作，切实增强税干的责任意识，提高工作执行力；开展岗位能手选拔，选拔出在各个岗位上业务精、能力强、素质硬的16名县级能手、6名市级能手；坚持每季度开展 “办税服务明星”评选活动，对当选的服务明星进行表彰奖励。通过树立身边为民服务、可亲易学的先进典型，发挥典型的“传、帮、带”作用，促进整体素能的共同提高，激发干部职工爱岗敬业、创优争先的工作热情。 三是规范税收执法。严格税收执法，加大执法