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第6章 数据库系统的立项与调查 宁可、吴菁、胡海编著 本章要点 项目管理 立项与调研 可行性分析 目 录 6.1 项目管理 6.1.1 项目管理的职能 6.1.2 项目管理的主要内容 6.1.3 项目开发计划 6.2 立项与调研 6.2.1 项目立项 6.2.2 项目调研 6.3 可行性分析 6.3.1 可行性分析的步骤 6.3.2 可行性分析的内容 6.3.3 可行性报告 6.4 应用实例 小结 6.1 项目管理 同其它信息系统一样，数据库系统的开发也是一项复杂的系统工程，同样由项目计划阶段、项目开发阶段和项目支持阶段组成；而且为了保证系统开发成功，也必须采用工程化的系统开发方法。这些方法旨在指导开发者进行工程化的系统开发，以加快系统开发的速度、保证质量和降低开发成本。但是工程化的系统开发方法并不一定能保证系统开发的成功，因为影响系统开发失败的原因很多。事实表明，许多项目的失败大多是由于项目计划不周和没有配套的项目管理措施而引起的。?? 6.1.1 项目管理的职能 软件项目管理是指软件生存期中软件管理者所进行的一系列活动，其目的是在一定的时间和预算范围内，有效地利用人力、资源、技术和工具，使软件系统或软件产品按原定的计划和质量要求如期完成。 6.