普惠公司的集成产品开发IPD环境.docVIP

普惠公司的集成产品开发IPD环境 　　介绍了普惠公司在发动机全寿命期内所采用的以小组为基本形式、以并行工程为核心的集成产品开发（ＩＰＤ）及其相关的计算机支持技术。? 　　１?前　言?? 　　普·惠公司为了不断提高产品质量，在８０年代后期启动了以用户满意为核心的Ｑ＋（Ｑｕａｌｉｔｙ?Ｐｌｕｓ）工程，并开始以小组（Ｔｅａｍ）的形式来管理发动机全寿命期内的设计、试验、制造和产品支持等一切经济、技术活动，这实质上就是ＩＰＤ的雏型。后来，Ｑ＋工程逐渐演变成为面向工艺的设计（Ｄｅｓｉｇｎ?ｔｏ?Ｐｒｏｃｅｓｓ），最后发展到以并行工程为核心的集成产品开发（ＩＰＤ）。目前，普?惠公司的产品无论是商用发动机，还是军机和航天产品，甚至包括预研项目，都必须实施ＩＰＤ过程，公司的各种团队多达７００多个。??　　ＩＰＤ是一种全新的企业运作模式，几乎为所有的大型企业采用。其主要思路是：运用并行工程的思想，以信息集成为基础，把设计、制造、用户支持等产品开发的各个环节集成到一个团队中，改变传统的串行工作方式，通过制造和用户支持对设计过程的早期介入（并行），通过不同专业间持续不断的交流，减少设计反复，提高设计质量，降低开发成本，使产品迅速进入市场，满足用户需求，并为企业带来合理的投资回报。?? 　　在ＩＰＤ环境的建设过程中，“人、过程、技术”构成了最基本的要素。其中，“