祖林-《精细化制造管理》讲义.pptVIP

6、细化管理的寿命周期成本管理 管理 使用寿命 使用寿命是指物品正常工作的无故障工作时间，辅助材料的使用寿命一般是指开始使用到报废或不能正常使用时所加工的产品数量。 横向有优势，纵向有进步 竞争 对手 兄弟 企业 历史 业绩 稳定 性 8、从细化管理中发现改善空间 提高产品 竞争力 精细化管理 质量 改进 效率 提升 降低 成本 现场 5S 安全 管理 体系 维护 例如：某项指标达到目标， 但该项业绩的构成中， 有的系列超过目标， 有的系列未达目标； 有的员工超过目标， 有的员工未达目标。 不断挖掘，做细做精，持续改善 未达标的求达标， 已达标的求稳定， 已稳定的求上台阶， 追求有竞争力的业绩水平。 市场竞争分析 企业在竞争中生存与发展，关注市场、关注客户、关注竞争对手、关注技术发展，根据市场分析，确定本企业的市场定位、中期目标和资源配置重点，预见性地开展降成本活动，才能掌握竞争的主动权。 2、市场竞争分析 外部标杆管理 在市场分析的基础上，竞争对手尤其是行业标杆（Benchmark，最佳业绩者）的分析很重要，即企业需要利用标杆管理挖掘内部改善空间。 3、外部标杆管理 （2）标杆管理的目的和意义 在不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使本企业不断改进，进入赶超一流公司、创造