第九章跨国公司的财务管理.pptVIP

第9章 跨国公司的财务管理 第一节 跨国公司财务管理的职能与财务控制 第二节 跨国公司的筹资决策 第三节 跨国公司的财务转移 第四节 跨国公司的资金运用 第五节 跨国公司的外汇风险管理 第一节 跨国公司财务管理的职能与财务控制 一、跨国公司财务管理的目标 1.发挥跨国经营的优势，降低财务成本，提高经济效益。 2.在跨国经营活动中，适应各国或各地区的具体惯例和环境限制 3.使跨国经营的利益不因财务风险而受损失，保持资产和收入的价值。 二、跨国公司财务管理的职能 资金筹措职能：又称融资决策，即以可能的最低的长期成本，从公司内部和外部筹集资金。 运用职能：又称投资决策，即合理分配和运用资金，以使公司与股东的利润最大化 三、跨国公司财务管理的组织结构 不同的发展阶段，财务组织结构形态不同： 第一阶段：分权式结构 第二阶段：中央集权的结构 第三阶段：大权集中、小权分散的原则 财务结构形态： （1）由公司总部实施中央集权 （2）由公司总部的国际部或国际公司实施中央集权 （3）由公司总部与其下属的国际部或地区总部、产品总部实施分权制 四、跨国公司的财务控制 1.公司资金的合理分配与使用 分公司和子公司所在国的货币；跨国公司母国的货币；第三国的货币 职能货币：企业通常用于处理经营活动中的应收、应付款项的流通货币，以及实现利润的货币。 （1）所在国的货币 （2）母公司国货币 （3）第三国货币 汇率换