【人力资源管理案例】如何充分发挥绩效考核激励作用.docVIP

如何充分发挥绩效考核激励作用？ 【问题提出】绩效考核结果必须和相应激励挂钩，否则考核就失去了意义，如何充分发挥绩效考核的激励作用，我们在制度设计时必须认真加以考虑 【问题分析】 绩效与激励不分家，绩效管理体系本身就是围绕考核目标给员工一个衡量的尺子，做的好还是做的差必须有个清晰的说法，如果没有明确的说法，那么员工会感觉做的好和做的差是一个样的，没有人愿意去努力做的更好。 绩效考核通过系统的方法来考核一个员工的业绩实现结果，考核结果不仅和员工薪酬挂钩，还要和职位晋升和任免、任职资格评定、培训机会等激励体系挂钩，让员工明白做的更好才会有更多获得激励的资格。 本案例摘自中国法制出版社出版的贺清君最新专著《人力资源常见管理问题解决方案及风险防范—轻松应对HR管理那些闹心事（精华版）》，黄金有价知识无价，欲分享更多精彩案例，请您购买正版图书。