第5章工程项目招投标与合同管理.pptVIP

* * * * * * * * 东北财经大学出版社 目 录 省级精品课程 21世纪精品教材?工程管理类 5.1 工程项目招标 5.2 工程项目投标 5.3 工程项目合同管理概述 5.4 工程项目索赔管理 5.1 工程项目招标 5.1.1 工程项目招标的概念 5.1.2 工程项目招标的特点 1）竞争性 2）平等性 3）开放性 5.1.3 工程项目招标的方式 1）公开招标方式 2）邀请招标方式 5.1 工程项目招标 5.1.4 工程项目招标的程序 1）组织招标工作机构 2）编制招标文件和标底 3）发布招标公告或者招标邀请书 4）投标人资格预审 5.1 工程项目招标 5）发售招标文件 6）召开标前会议和现场踏勘 7）开标 8）评标 9）决标和授标 5.2 工程项目投标 5.2.1 组建投标工作机构 5.2.2 办理投标资格审查 5.2.3 购买招标文件 5.2.4 分析投标环境 5.2.5 制定投标策略 5.2.6 编制投标文件 5.2.7 递交投标文件 5.3 工程项目合同管理概述 5.3.1 工程项目合同的概念和特征 1）工程项目合同的概念 2）工程项目合同的特征 （1）涉及面的广泛性 （2）合同标的特殊性 （3）条款的多样性 （4）严格规范性 5.3 工程项目合同管理概述 5.3.2 工程项目合同的分类 1）按照工程范围和承包关系分 （1）工程总承包合同 （2）工程分包合同 5.3 工程项目合同管理概述 2）按照合同的标的分 （1）土建安装工程承包合同 （2）勘察设计合同 （3）工程材料和设备供应合同 （4）加工订货合同 （5）建设监理合同 （6）工程咨询合同 5.3 工程项目合同管理概述 3）按照合同的计价方式分 （1）单价合同 （2）固定价或总价合同 （3）成本加酬金合同 5.3 工程项目合同管理概述 5.3.3 工程项目合同的订立 1）订立工程项目合同的原则 （1）遵守国家法律、法规和计划的原则 （2）平等互利、协商一致的原则 2）订立工程项目合同的程序 5.3 工程项目合同管理概述 5.3.4 工程项目合同管理 1）工程项目合同管理的概念 2）工程项目合同管理工作的内容 （1）合同订立阶段的合同管理 （2）合同履行阶段的合同管理 5.4 工程项目索赔管理 5.4.1 工程项目索赔的基本概念 5.4.2 工程项目索赔的主要原因 1）建设单位违约 2）甲方代表(监理工程师)的不当行为 3）合同条件、技术规范或图纸的缺陷 4）合同变更 5）不可抗力事件 5.4 工程项目索赔管理 5.4.3 工程索赔和工程变更的关系 1）工程索赔和工程变更的相同点 2）工程索赔和工程变更的区别 5.4 工程项目索赔管理 5.4.4 施工索赔的分类 1）按索赔的目的分 （1）工期索赔 （2）费用索赔 5.4 工程项目索赔管理 2）按索赔发生的原因分 （1）工作范围变更索赔 （2）不利现场条件索赔 （3）延期索赔 （4）施工加速索赔 3）按索赔的合同依据不同分 （1）合同内索赔 （2）合同外索赔 （3）道义索赔 5.4 工程项目索赔管理 5.4.5 施工索赔的程序 1）提出索赔要求 2）进一步收集索赔依据或证据 3）提交索赔报告 4）处理索赔事件 * * * * * * * * * * 东北财经大学出版社 目 录 * * * * * * * * * * * * * * * * * *