二级建造师建设工程施工管理(精简版).pptVIP

旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的问题，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令。 规 费。排污费、社会保障（养老、失业、医疗）住房公积金、工伤保险 企管费（计算：公式法（投标人常用）、费用分析法） 4固定资产使用费（试验部门仪器费用）5.工具用具（消防器材、测绘器具）6.劳动保险费（6个月以上的病假工资、支付离休干部的经费8.职工教育经费11.税金（房产、车船、土地、印花税） 清单由招标人编制，按图纸和清单计算规则提供工程净量、由投标人按清单内容填单价。 工程量清单的作用：为投标人提供了公平竟争的平台 工程计价的依据 工程付款和结算的依据 调整工程价款、处理索赔的依据 工程量清单计价有三种形式：工料单价法（人、材、机）、 　　　综合单价法（人、材、机、管理费、利润）。 工程量清单应由五大清单组成：投标人根据招标人提供的统一的项目编码、项目名称、计量单位、工程量填报相应清单报价、最后汇总得到投标总价 分部分项工程量清单-不可调整的闭口清单、清单中的内容承包人不得随意变动。 措施项目清单-承包人可根据项目的实际情况进行增减变化。 措施项目费的计算方法有： 1.综合单价法（用于可计算工程量的项目、如混凝土模板、脚手架、垂直运输） 2.参数法（用于无法单独列出项目内容的措施项目、如夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工费）、 3.分包法（用于可分包的独立项目，如室内空气污染测试）。 其他项目清单-（暂列金额：工程量可能变化增加的费用）、招标人确定、投标人不得变动。 -暂估价：甲供材料及专业发包工程估价、该材料估价列入综合单价中、招标人确定、投标人不得变动。计日工-由投标人根据工程情况填写。总承包服务费-由投标人根据工程情况填写。 规费清单、税金清单及措施项目清单中的安全文明施工费按国家或省级、行业建设主管部门规定计取不得做为竟争性费用。 工程量清单中的项目特征描述决定了清单项目的实质，直接决定了工程的价值，是投标人确定综合单价最重要的依据， 赢得值 计划工作预算费用（BCWS）（计划值）＝计划工量×预算（计划）单价已完工作预算费用（BCWP）（赢得值）＝已完成作量×预算（计划）单价 已完工作实际费用（ACWP）（实际值）＝已完成作量×实际单价 费用偏差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）=赢得值-实际值 CV负值超预算，正值未超预算 进度偏差（SV）＝已完工作预算费用（BCWP）－计划工作预算费用（BCWS）=赢得值-计划值 SV负值表示延误，正值超前 费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP） CPI1节支 CPI1超支 进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS） SPI1提前 SPI1延误 建安费动态结算方法： 按实际价格结算（实报实销）、 按主材计算价差（根据当时当地工程造价机构公布的材料信息价，与基价比较、计算差价） 竣工调价系数法（根据当时当地工程造价机构公布的调价系数及调价计算方法计算差价） 调值公式法（确定调价品种、明确调整因素，确定各成本要素的系数、明确基期价格和结算时点价格、合同中明确调值公式） 核心是不变部分和可变部分的百分数之和要等于1 注意各百分比都是指占合同的百分数，如果是占可变部分的百分比，一定要注意换算 命题方式 题型1：网络图挑错 题型2：找关健线路 题型3：关于关健工作和关健线路的说法 关于关健工作的说法： 总时差最小的工作为关健工作 对 总时差为0的工作为关健工作 错 只有当网络计划的Tp＝Tc 时总时差为0的工作才是关健工作，当要求工期小于计算工期时总时差最小为负值，当要求工期大于计算工期时，总时差最小值为正值 关健线路上的工作是关健工作 对 工作的最迟完成时间与最早完成时间之差（最迟开始时间与最早开始时间之差）最小的工作为关健工作 对 自由时差最小的工作不一定是关健工作 对 双代号网络计划中持续时间最长的工作是关健工作 错 　关于关健线路的说法： 持续时间最长的线路是关健线路 对 在双代号网络