奥迪汽车SWOT分析.pptVIP

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  • 2017-09-09 发布于中国
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营销组合策略 渠道策略 2011年,二三线市场将成为中国汽车业竞争的新主场。这个新主场,包括大部分省会、计划单列市和重要市县等。在这些区域,车企间的争夺战将更加白热化。抢占新主场,也成为重塑未来国内汽车市场格局的必由之路。“中国汽车市场结构重心发生了根本性转移,未来汽车市场的增长潜力主要来自二三线及以下的市场。这种市场转移需要汽车企业根据自身特点寻求不同的发展路径,因此对二三线市场的有效把握是汽车企业面临的最大难题。”过去汽车合资企业对一线市场做了许多调研,但对二三线市场的理解还处于相对比较肤浅的状态,其实二三线市场与一线市场有很大不同,因此企业需要花相当的精力做充分的市场调研,才能获得相对精准的认识。因此,奥迪应大力建设二三线市场的销售渠道。 营销组合策略 积极提升品牌形象 积极参与公益事业,可以提升奥迪的企业及品牌形象,作为汽车企业,应密切关注社会动态,诸如安全、环保,以及对其他公益事业作出反应。企业要想融入中国市场,绝对不仅仅是在产品、技术等理性方面的本土化,还应包括经营理念的融人、企业及产品文化的融合。要积极投身于企业社会责任活动中,以增强奥迪的企业及品牌形象。可根据需要为教育提供帮助,捐资助学.奥迪还可通过赞助文艺、体育事业,进入比竞争对手更富内涵的品牌文化塑造领域。在其他豪华品牌通过展示产品的尊贵配置或者将产品与各种奢华生活方式联系在一起推广品牌的时候,奥迪可以把引导公

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