- 19
- 0
- 约 33页
- 2017-09-09 发布于中国
- 举报
市场管控 1、活动广宣(包括硬广及软性宣传) 电影贴片、网络、报纸、电台等 软性宣传,每周分不同话题重点进行炒作。 第一轮:活动启动,赢取千元变身券 第一轮:变身活动火热进行中。全系绿色车,环保形象露出 第三轮:客户对活动参与情况,客户反响 第四轮:活动倒计时 2、每日收集网络集客并进行汇总和分配; 3、展厅布置; 活动主视觉、活动内容说明、活动所需物料(变身券等) 11月1日布置到位。 4、跟进活动效果、关注展厅集客。适时调整活动方案。 市场部执行 销售支持—— 销售配合 项目 工作内容 销售部配合 前期 1、政策:晶锐促销政策制定。 2、话术:邀约话术/客户沟通话术——您好是XX先生/小姐吗?我是南京斯柯达坤龙店店的销售顾问XX,我们店现在有一个晶锐的主题促销活动。只要您参加即可赢取千元变身礼券。您现在购车还能直接参与到活动结束后的评选环节,有可能拿到超值大奖哦,具体是这样的…… 3、培训:针对活动进行专题培训。保证销售员熟悉活动流程及执行方案。 4、激励:建议针对晶锐车型销售专门制定激励政策,鼓励销售员。 执行 1、严格按照活动方案执行。包括客户试驾、话术引导、客户邀约等。 2、前台接到客户咨询电话要能清晰为客户介绍,并邀约客户到店 3、及时跟进意向客户,促进成交。 后期 1、意向客户信息统计、分析。销售跟进,最终完成转化。 2、销售顾问评比。 其他 如在活动中,遇到任
原创力文档

文档评论(0)